房地产开发公司KPI考核方案要点.docVIP

员工绩效考核优化试行方案 （征求意见稿） 人力资源部 二〇一一年二月二十一日  内容概要 方向引领一生，员工成长也需要及时的指引和正确的方向。基于这一想法，人力资源部将持续加强员工职业规划和绩效优化工作。近期，我部将结合公司发展实际，对公司总部员工绩效管理进行优化，通过综合运用月度工作计划指导、关键工作指导和成长性指导等绩效管理工具，推动公司的战略落地，提高公司对员工绩效的评估、指导，以及对人才的甄别水平，同时也为公司的人才梯队建设、薪酬福利制度完善、员工培训和员工职业生涯规划等提供更加科学、准确的绩效参考依据。  目 录 一、绩效管理的目标与原则 - 1 - （一）绩效管理的目标 - 1 - （二）绩效管理的基本原则 - 2 - 二、绩效考核优化方案简述 - 3 - （一）优化方案内容简述 - 3 - （二）实施范围与阶段简述 - 6 - （三）考核关系简述 - 6 - 三、绩效考核优化方案可行性分析 - 7 - （一）实施环境 - 7 - （二）工具手段及理论支持 - 8 - 四、绩效考核优化整体实施方案 - 8 - （一）考核工具 - 8 - （二）考核前准备 - 10 - （三）考核的实施 - 11 - （四）优化方案的实施监控与考核结果的运用 - 11 - 五、结语 - 12 - 附件：考核工具表格初步方案 - 13 - 附件