【幻灯片】班会:动脑为荣、抄袭为耻.pptVIP

【幻灯片】班会:动脑为荣、抄袭为耻.ppt

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【幻灯片】班会:动脑为荣、抄袭为耻

以自己动脑为荣以懒惰抄袭为耻 一、什么是荣辱观? 二、我们应该怎样完成导学案? 三、我们应该怎样对待抄袭导学案这一问题? 荣辱观念,古已有之。我国古代的思想家历来十分重视荣辱观念。“不知荣辱乃不能成人”、“宁可毁人,不可毁誉”、“宁可穷而有志,不可富而失节”等等格言警句,都说明古代的哲人志士将荣辱放到了与人格一样重要的地位。这是我们民族珍贵的思想财富,对我们今天进行社会主义荣辱观教育也有积极的借鉴意义。 荣辱观是由世界观、人生观、价值观所决定的。不同的荣辱观,是不同的世界观、人生观、价值观的反映。荣辱观渗透在整个社会的生活之中,不仅影响着社会的风气,体现着社会的价值导向,标志着社会的文明程度,而且对社会的经济发展有巨大的反作用。 学生在完成作业的时候应该抓住你面对的主要矛盾,我发现有的学生做题速度很快,我给他们一本资料,很短的时间就完成了,我拿过来批改一下,发现正确率也很好,说明这个学生在面对作业和自己的学习时,形成的是“良性循环”。就是:知识系统化、方法归纳全、针对训练合理、解题速度快、省下时间多、学习效率高、成绩就更好,这个循环是每一个参加高考的考生必须具有的。 1作业前应净手、净身 2作业前应大致浏览作业的数量,并自我规定完成时间,看表计时  3作业期间不得翻阅资料,除非疑难问题 4作业中存在的问题不过夜 5对待作业的态度如同考试。 独立自主完成导学案,通过阅读书本到作导学案,再有作导学案到阅读书本,最后再结合书本完成导学案 抄袭作业,固然是某些学生思维懒惰、诚信缺失、不求上进的表现,其原因可分为: 1、学习基础差,作业难完成——只得抄。 2、学习态度差,不想动脑筋——就想抄。 3、自制能力差,时间被玩掉——只好抄。 怎样对待以上的抄袭行为? 1、根据教学内容和学生的实际情况分层次布置作业,规定哪些基本题必做,哪些提高题可以选做,鼓励学生根据自己的情况进行选择,以满足不同层次学生的发展的需要,调动学生学习的积极性。 2、在一般情况下,每堂课都应安排一定的时间给学生独立作业,使学生能够在课堂教师的监督下独立思考完成。当堂完成作业,这就避免了增加学生负担、课外抄袭作业的现象,同时有助于教师及时了解本堂内容的教学效果,有助于培养学生不懂就问的好习惯。 3、为了治理这些“玩家”,通常老师都是见什么收什么,玩什么禁什么。学生是又怕又恨,以至学习没兴趣,生活没乐趣。结果是学生只要一有机会“玩”便拼命玩,管它作业不作业。因此,处理这类学生是宜疏不宜堵。教师应引导学生进行自我调整:正确处理好“学”与“玩”的关系,合理安排好 “学”与“玩”的时间。为了解决学生自制力差的问题,教师可以在班上搞帮扶结对工作,让这类学生自找一个他信得过的同学,对他的学习特别是作业情况加以提醒和监督。 认识长处,建立自信 1、夸夸我自己,自己长处多又多 2、望远镜,发现别人的长处也很多 3、相信我自己,相信我能行 1993年,20岁的他在家乡福建南平一家银行做财务工作,此时厦门的麦当劳正在招聘职员,他决定到厦门去闯荡一番。    1993年10月25日,他成了厦门麦当劳的一名职员。    原来,他是冲着麦当劳的见习经理去的,但轮到他面试时,考官告诉他,见习经理已招满,如果他愿意从服务员做起的话,是可以留下来的。对方还告诉他,其间要经过员工、训练员、见习组长、组长,再到见习经理这5个级别。他毫不犹豫地答应了。    他勤勤恳恳、兢兢业业,刷厕所、扫地、洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》。3个月后,第一批升职开始了,他满怀着希望,可4个室友中有两个人在列,就是没有他。这时,有一家酒店让他过去做财务,月薪800多元,是麦当劳300多元的两倍还多。他立马写了辞职报告。    待他气呼呼地讲了一通后,经理并没有正面答复他,只是说:“你已经告诉我,你比别人做得好的地方。那么现在,你能不能换到对方的立场上,说说他们比你做得好的地方。给你一天时间去考虑。” 他真的还想明白了,自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚:同寝室的阿刚虽然不加班,但做事效率奇高;阿群特别讨小孩子喜欢;还有隔壁寝室的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天,他明确告诉经理,自己愿意留下来继续扫地、端盘子……    1994年4月,也就是在他收回辞职报告一个月后,他终于被提升为训练员。5月底,又被晋升为见习组长。9月,他成功通过升级考试,升任见习经理。1995年3月,他又到了第一副经理的位置。他后来居上,创造了不到一年半连升7级的奇迹。    他开始反思,这一连续的快速晋级,不就是能看到别人的长处吗?从此,他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝。    他在刚升任第二副经理时的一天,就有几位女顾

文档评论(0)

you9391 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档