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职业精神问答录 专家介绍: 商振，企业咨询顾问和培训专家。　　同时还兼任多家企事业及咨询机构专家团顾问成员；华夏管理网等十余家知名培训机构特聘培训师；人力资本、销售与管理等众多专业媒体特约撰稿人、专栏作家。　　服务领域涉及职业生涯规划、人力资源、团队建设、品牌传播等领域，曾为创维、太子奶、光明乳业、康美尔乐、５１ＪＯＢ.ＣＯＭ、华夏管理网等知名公司提供过服务，在各地举办培训课程讲座几十余场次。　　最新著作：《职业精神》一书已上市发行,各地书店均有销售。并在当当、搜狐商城、华夏管理网、好图书、CHINA-PUB、中国新书发布网等众多网络书店有售。最近中石油集团已经团购此书，作为员工读本。　　最新培训课程：职业精神、全员化品牌管理、身边的管理学 企业最重要的是什么？职业精神！企业为什么重视职业精神？因为职业精神会影响一个人能力的发挥，会影响工作成果。也成职业精神，败也职业精神！对成功、失败、公平、机会等拥有一个好的心态，拥有团队合作、自动自发、忠诚可靠、结果导向等职业素质，那么，员工的职业道路将会更畅通无阻，企业的发展也将会更稳、更快！ 商振老师开场: 首先,非常感谢有这样一个机会,让我有机会同各位朋友\同仁一起进行交流! ???其次,也非常感谢各位朋友的支持和鼓励,我将尽我所能回答各位所提出的问题.希望能满足各位朋友,但如果未能如您所愿,您可别用砖头砸我呦! ??? 第三,如果您看得起我,得您错爱称我一句商先生,鄙人诚惶诚恐.但请各位千万别叫我商大师,我还是很留恋红尘的. ?????第四,我将尽快回复各位朋友的问题,但由于个人时间有限,如果不能及时回复,还请各位朋友见谅.也请各位朋友体恤我,别1\2\3的列一个系列的问题,这样的问题真的是让我左右为难. ?????最后,希望所有的朋友都开心快乐. 网友? desion : 期待商老师的解答：1：何为职业经理人？2：职业经理人应有哪些素养？3：如何通过一些方法或方式有效的达到这些素养？有哪些方式方法？4：什么是职业精神？5：职业精神应有哪些内涵和表现呢？会不会因为在企业层次的不同其内涵和表现也不一样6：如何在一个企业创建职业精神？通过哪些具体的方法？7：可否把职业精神与绩效考核相互结合起来？如可以，如何做？请允许提了这些无知的问题！还请老师指点和纠正！ 商振老师: 您好: ???您所提的问题,我是这样看的. 1：何为职业经理人？ 受企业委托,来完成特定组织的运营管理工作的人. 2：职业经理人应有哪些素养？核心是职业化.个人认为它不是一个点的概念，而是一个系统的概念。作为一个经理人，他的绩效结果是其价值体现的最终表现形式。而绩效结果的产生绝对不会是因为某一个能力而产生的，也不会是由某一个素质所决定的。如果这个必须存在的话，那这个核心在任何一个成功的职业经理人身上都应该有所体现。但我们去观察这些成功的职业经理人，我们很难发现两个成功经理人身上具有完全相同的特质，而且成功经理人成功的方式方法也不尽相同。因此，我个人认为职业经理人的素质不是一个点的概念，而是一个系统的概念.职业化，就是这样一个系统概念。个人认为职业化的含义主要包含这样几个方面：专业技能和知识、感性和理性对立统一的逻辑分析及预测能力、正确的职业观念和高超的人际关系处理技巧等。 3：如何通过一些方法或方式有效的达到这些素养？有哪些方式方法？人如何才能让自己变得高尚?素养的培养个人认为不是方法论所能完全解决的,重要的是调整自己的视角和心态. 中国最庞大的管理资料库下载 4：什么是职业精神？内化的意识形态 5：职业精神应有哪些内涵和表现呢？会不会因为在企业层次的不同其内涵和表现也不一样？ 职业精神应有的内涵和表现:意识形态和行为标准.这部分内容就是本书的主题,内容比较多就不一一介绍了.关于内涵和表现的问题,个人认为这不会因为在企业的层级不同而有不同.因为职业精神,首先是一种精神,是人的一种内化意识,再通过行为进行表达.因为人的内化是相同的,所以行为虽有所不同,但不代表内涵和表现不同. 6：如何在一个企业创建职业精神？通过哪些具体的方法？给员工以正确的意识,而且通过企业文化及培训不断强化这些意识. 7：可否把职业精神与绩效考核相互结合起来？如可以，如何做？个人认为目前就已经结合起来,只不过是间接的而已.比如说现在的绩效考核就会有很多单项的工作表现的考核,而职业精神我上面提到了就是一种意识形态的行为表现.对行为的考核就是对意识形态(职业精神)的考核. ????以上是我对您问题的答案,希望您能满意. 网友小桶:商老师：您好。我是一名在校学生，还有一年多的时间就毕业了。学的内容是技术方面的，但自己对管理感兴趣，很想创业，时间五年之后吧。请问：这五年（时间够吗）我该如何准备？才能达到