宣威一职校示范性建设实施方案要点讲解.docVIP

宣威一职校示范校建设实施方案 一、机构设立 为加强国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目的领导，确保各项责任落实到人，完成项目建设任务和目标，成立曲靖市宣威第一职业技术学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目领导小组。 （1）领导小组成员 组 长：张正虎（学校校长、书记） 副组长：朱金云（学校副校长） 海春荣（学校副校长） 浦丽文（学校副校长） 成 员：张正虎 朱金云 海春荣 浦丽文 马维舒 沈庆平 代绍尉 尤祥早 李国清 包继多 孔德晋 袁明荣 龙正超 吴仕康 张天平 曹先波 陈庆权 吴克波 邵廷富 朱启勋 岳 锦 吕 勇 李明剑 沈立友 领导小组下设办公室 办公室主任：马维舒 副 主 任：张天平、吴克波 （2）项目实施工作小组 ①计算机应用专业建设项目组 组 长：张天平 副组长：李如升、包崇毅、夏红梅 成 员：张天平 李如升 夏红梅 何 涛 余先玺 包崇毅 赵金华 邱利荣 张建元 李如波 王翠琳 陶先亚 吴克波 魏 勇 王树仙 崔庆涛 陶艳琼 张玲芬 外聘专家2人 ②汽车运用与维修专业建设项目组 组 长：马维舒 副组长：龙正超、曾加坤、龙光德 成 员：马维舒 曾加坤 包继多 龙光德 何福江 朱煜斌 应云凤 王传富 雷正虎 符泽亮 尹广锋 代正泽 ③电子电器应用与维修专业建设项目组 组 长：邵廷富 副组长：叶尤学、高 佼、陈德柱 成 员：邵廷富 叶尤学 余仕表 高 佼 陈德柱 宁德考 吴仕康 王顺果 杨文丽 孔琼惠 沈忠朝 赵金华 李文庆 严冬存 杨承宪 ④机电技术应用专业建设项目组 组 长：吴仕康 副组长：刘加令、单德广、陶 云 成 员：吴仕康 刘加令 单德广 陶 云 余仕表 严冬存 叶尤学 邵廷富 孔琼惠 陈德柱 宁德考 高 佼 杨文丽 王顺果 曹先波 应云凤 董丽萍 李学昌 杨承宪 赵金华 李如波 黄照德 张健元 龙正超 李涤松 ⑤创新学生职业行为习惯养成教育特色项目建设项目组 组 长：包继多 副组长：吴克波、吕 勇、刘艳红 成 员：包继多 吴克波 沈庆平 沈立友 朱启勋 宁德克 单德广 刘艳红 陶艳荣 吴仕康 孔垂敏 李如波 徐 波 李德卿 孔德晋 吕 勇 袁明荣 李明剑 龙正超 秦丽娟 ⑥服务新农村特色项目建设项目组 组 长：岳 锦 副组长：何 涛、李德卿、黄照德 成 员：岳 锦 何 涛 李国清 袁桂竹 孔维党 黄照德 闻玉柱 李如升 侯开后 林向文 崔光静 白会芬 周全鹏 周显章 李学昌 杨承宪 李德清 王维泽 叶尤学 邵廷富 陈德柱 二、保障机制 1、制度保障 为确保项目建设如期完成，学校除完善现有管理制度外，还专门相应建立规章制度，强化监督管理。在建设项目工作领导小组的组织下，学校制定《示范学校项目建设评估办法和评估标准》、《示范学校建设项目实施管理办法》、《示范学校建设项目经费管理实施细则》、《示范学校项目建设监察审计制度》、《示范学校建设项目考核奖惩办法》等相关规章制度，对项目建设实行制度化管理。 2、管理保障 建设项目实行目标管理。学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设市级项目工作领导小组专门成立监督评估组，派专人负责监控各项目建设进度，并对出现的问题及时研究解决。实行项目建设季度、年度报告制度。项目建设年度进展情况、年度统计、年度资金预决算、投资完成情况及有关资料汇总形成年度总结报告，及时上报有关部门，定期接受有关部门的中期检查和监察、审计。加强对中央财政专项经费的使用和管理，项目建设专项经费实行专款专户管理，严格执行建设项目预算，合理有效使用各项建设经费，对建设项目的实施、资金投向及年度资金调度安排、固定资产购置（建设）实行全过程管理，确保如期完成建设目标，及时将建设经费支出情况按预算科目编报财务决算。 三、过程管理 1、总体设计 学校选择计算机应用、汽车运用与维修、电子电器应用与维修、机电技术应用4个重点建设专业，确定创新学生职业行为习惯养成教育、服务新农村2个特色项目作为重点建设内容。在项目建设过程中，着力改革培养模式，加强校企合作，构建以“职业岗位能力为核心，工学结合”的人才培养模式；在课程体系建设方面，改革学科式的课程体系，开发职业功能模块课程体系，全面实施理论实习“一体化”教学；完善教学设备设施和教学资源库，努力提高教学信息化、现代化水平；加强教师队伍建设，建设一支结构合理、素质优良、专兼结合的师资队伍；进一步创新校企合作、工学结合机制，努力建立校企互动、合作双赢的校