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李林 2015.04.10 4月部门会议 经过3月份的市场走访,逐渐的了解市场的相关情况,但是还并没有深入。目前来说,对于市场的把控并没有那么强,但是这个月更多的还是在了解客户的过程中在了解市场。 兴化能做,但是要求太高,胃口太大,而且个人性格使然,目前我也在想办法。。。 金湖基本都是零售的,维护油木工关系也有一套,但是小农思想比较重,虽不是很要操心,但是希望金湖做大做的更好,也不是很简单的事情。 溧阳虽然表面配合度很高,但是我感觉客户心中有两把称,两张脸不挺会换。 前 言 目录 1-3月销量统计 1 4月目标 3 各市场目前的情况、问题等 2 销 售 数 据(1-3月) 客户 2014销量 2015完成 同比增长量 同比增长率 合同完成率 兴化 62.9 83.61 20.7 32.91% 32.16% 金湖 41.14 30.38 —10.76 —26.16% 17.87% 溧阳 35.55 22.08 —13.47 —37.87% 15.03% 合计 139.6 136.02 —3.58 —2.56% 23.95% 兴化 兴化 从以上的销售数据看,兴化的销量还是可以的,但是目前兴化的库存还是居高不下的,虽然3月分销商会议分销65万,目前仍然约有100万, 兴化目前有分销商22个,实力呢也是参差不齐;最多的有23万,最少的也就1万多。欣慰的是,兴化对于分销商的把控力度还是比较好的。兴化的分销销量约占其总销量的一半,因此兴化绝对是一个零售很好的客户。 兴化客户目前没有第二产业,还是有心放在嘉宝莉上,希望嘉宝莉在兴化稳固第三的位置。加之目前兴化的三棵树14年只销售了130万,处于颓势,嘉宝莉正好趁势而上,更一步打压其他的品牌。 兴 化 兴化的问题: 1、库存比较大:虽然其零售分销都有可圈可点的地方,但是库存仍然是比较大的,兴化在4月进货后,5月肯定是歇菜。6月是需要给糖吃才会动起来的。但是按照我的计划,到6月底,不管用什么办法,兴化要达到合同量的52%。 2、兴化的分销商系统的不均衡,强的强太多,弱的太弱了。但是兴化乡镇都各有产业,兴化人不穷。还是有许多我们可以做的地方。 3、兴化没有操作装饰公司:苏北的装饰公司在地方都不是很强大,但是以后装饰公司是大势所趋,但是兴化还没有步入轨道。 4、客户本身:该客户有冲劲是好事,但是胃口太大,自傲自大已经凸显了。这对我们是好事也是坏事。 兴 化 市场规划: 1、质彩漆的推广:硅藻泥产品在兴化也是刚起来的,也并没有形成气候;而且我们的产品比硅藻泥有优势。兴化的零售比较好,乡镇也有几个可以推广的地方,因此通路上还是有一定的优势的。因此今年要重点关注质彩漆的通路与渠道问题,加强推广。 2、辅材产品:3月的分销商会议中,兴化的辅材就预定了10万块钱。但是现在辅材的销量是逐步提升的。其不仅可以弥补家装上的不足,也可以有利的做好品牌宣传。 3、家装公司的开拓:家装公司前期兴化涉足很少,首先该市场还是油木工为主导的市场,而兴化在油木工这一块做的还是比较好的,再则是苏北的县级市,装饰公司也没有那么强势,因此以前并没有兴化的重视。但是目前装饰公司的逐步渗透,需要积极的操作这一点了。 4、进一步打击竞争对手:比如三棵树。打击立邦多乐士只是一定程度上的,毕竟树大根深,但是三棵树目前在兴化是下滑了。对于兴化来说就是一个机会,要趁机做大。 兴 化 金 湖 首先金湖在县城基于跟众多油木工师傅的关系比较好,所以其零售是有一定的保障的。但是前几年金湖的发展比较快,所以金湖的销量一直在增长,目前金湖的小区基本都销售完毕,新盘基本没有,所以会有一定的影响。 再则金湖的投入意识是比较低的,小农思想比较严重,花大把的钱去招人投入,心比较疼。也就知道在小区摆个牌子,贴个广告,年初搞个品牌联盟团购活动,其他基本就都是油木工师傅带生意了。但是金湖县城比较小,师傅带生意也非常方便。 金 湖 自食其力,自力更生; 旁敲侧击,辅助落实合同量 溧阳 溧阳首先给我的感觉是表面上好说话,实则不然,该客户好会利用我们人性中的弱点。 溧阳的油性漆下滑,对溧阳的销量造成了很大的影响,14年的油性漆才十几万,合同量更是大幅下滑;乳胶漆在大环境增长的情况下,想要挑起大梁还是比较困难的。而溧阳的乳胶漆还没有强势到那个程度,虽然现在有质彩漆的弥补,但是一个月也就几百平方的质彩漆的销量也是比较有限的。 溧 阳 溧阳的计划: 1、溧阳工程:溧阳在工程上有一些朋友,要积极跟客户沟通,通过工
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