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星星·华园国际首期住宅开盘方案建议 方向探讨 方向一:最佳时间展示到位 方向二:基本时间展示到位 方向三:1月10日前展示不到位 开盘前营销执行计划 方向一条件下营销总控图 10月1~7日首次VIP登记;11月15日二次VIP登记 1月2日 11月15日 12月20日 12月29日 1月10日 12月13日 10月1日 10月7日 11月22~12月6日户型资料派发,诚意客户筛选排查 12月13~19日VIP登记客户第一阶段认筹,2万变4万 12月20~1月1日VIP登记客户第二阶段认筹,2万变3万 12月29~31日关系户解筹 1月2日正式公开发售 临时售楼部开放 工程进度 销售节点 样板房施工进场 销售中心及精装样板房开放 3#、5#楼取得预售证 12月1日 11月1日 推广主题 开盘信息+销售中心、样板房开放信息 项目形象+活动信息 项目卖点——区位、公园、地铁、配套+VIP登记、认筹信息 “荣聚城脉,御览天下” 项目占位——“城市豪宅”,项目核心卖点 推广内容 项目开盘信息 活动配合 11.15摄影大赛颁奖仪式 12.20销售中心开放《珠光宝气》明星见面会 1.2开盘选房 推广组合 11.08户外广告换画,VIP登记 11.14 佛日报广全版,项目卖点+VIP登记 11月开始短信、网络、结合活动节点发放 12.13户外广告更换内容,销售中心及样板房开放、开盘时间预告 11.15围墙换画,项目形象及核心卖点 12.3开始电视片在电视台、20日展示到位后加大投放密集、全面覆盖禅桂 12.12佛日报广,卖点+认筹 12. 29佛日、广日报广,开盘信息 12. 19佛日、广日报广,销售中心及样板房开放及认筹信息 12.13南都专刊,季华情结 现场展示 12.20售楼处展示,入口前广场、商业街区展示 12.20一批样板房、园林、看楼电梯通道到位 11.15楼体字展示 重要物料 11.15摄影集 11.22户型图、生活手册 11.30影视片到位 1218模型到位 2008年8月8日临时售楼处进场,开始正式接待客户,展开客户积累; 2008年10月1日-7日进行VIP会员登记,免费办卡。 2008年11月15日全面开展VIP会员登记; 2008年12月13日-19日首批认筹(认筹金2万,开盘当天享受2万优惠) 2008年12月20日-1月1日二批认筹(认筹金2万,开盘当天享受1万优惠) 2008年12月20日销售中心对外开放,样板房、清水样板房开放(入口前广场、园林、商业街区全面展示,看楼电梯、通道到位); 2008年12月29日关系客户认购(2008年12月26日知会关系客户精准价格) 2009年1月2日首批洋房选房开盘,算价; 重要营销节点回顾 为了完成开盘热销的目标。 配合上述的营销节点,制定具体的工作计划,所有现场展示及营销推广必须按计划到位。 2008年11月营销推广计划 本阶段重要工作: √累积客户并进行客户筛选排查 √展示工程全面动工,确保开盘前的展示条件全面到位 √物业管理公司招标 √销售软件实施 √样板放开放活动筹备 阶段目标与任务: 大量积累客户,维护前期诚意客户,同时通过进一步产品沟通,对客户进行筛选排查,为下阶段认筹作好铺垫。 营销推广策略: 全面展开形象推广及客户积累,一切线上推广围绕VIP登记信息展开,导入项目核心价值。 通过VIP登记的方式迅速大量积累客户。同时电话邀约VIP登记客户分批上门领取户型图等资料,通过进一步产品沟通,对前期诚意客户进行筛选排查。 2008年11月营销推广计划 11月营销营销推广计划 现场展示 销售节点安排 活动安排 短信 媒体计划 宣传物料 电视 报广 楼体字 项目围墙 电台 网络 销售中心 园林、商业街区 样板房、看楼通道 入口前广场 筹备工作 11月销售安排 主要营销节点: 2008年11月15日VIP登记; 2008年11月22日电话邀约VIP登记客户分批上门领取户型图等资料(客户筛选排查) VIP客户登记的操作流程 1、时间 : 2、规则: 1、2008年11月15日(周六)起,开始客户认筹登记; 2、开盘前一天(1月1日)截止认筹登记; 要求填写《星星?华园国际VIP卡申请书》及客户问卷, 星星华园国际优惠登记表对应具体姓名与身份证号码; 每张身份证仅限申请1张VIP卡; 星星华园国际VIP卡仅限持卡人本人使用; 永利德房地产开发实业有限公司享有最终解释权 3、优惠方案: 星星华园国际VIP会员可享受额外99折优惠 通过VIP客户登记迅速大量积累客户,同时通过VIP客户问卷调查统计,有效地进行客户分析 已提交VIP卡发行方案 楼体展示 本项目四面临路,昭示性极强,楼体喷画、条幅、楼体字是至关重要的信息传播渠道。 工程配合:当
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