打造执行力职业经理人必备培训课程(37页)讲解.pptVIP

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2016-11-11 发布于湖北
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打造执行力职业经理人必备培训课程(37页)讲解.ppt

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打造超强执行力 ——职业经理人必备系列课程打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？ ——执行力，无条件的执行力！什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题高层管理者：做正确的事团队管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题潜质是执行力提升的前提技能是执行力提升的关键用心是执行力持久的动力勤奋是执行力实际的体现什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题精典故事有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。　　老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。　　“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。” 　　他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！管理心得我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。” * * 讲师：刘成龙成都文通公司管理人员提升培训系列课程什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？ ——执行力不足为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ ——执行力不强为什么企业刚刚做强、做大，贯彻就出现问题？ ——执行力流失为什么付出的比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？ ——执行力黑洞什么企业会陷入这样一个怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ——执行力危机什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题常见的问题在工作中，我们也经常能听到各种各样的借口：那个客户太挑剔了，我无法满足他。我可以早到的，如果不是下雨。我没有在规定的时间里把事做完，是因为…… 我以前没学过啊！我没有足够的时间。现在是休息时间，半小时后你再来电话。我没有那么多精力。我没办法这么做。…… 借口?借口! 什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题常见的问题忠诚度高忠诚度低能力弱能力强精品毒品废品次品四种类型的员工毒品废品次品重用培养提防干掉精品什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题常见的问题如果你的一个员工今天早晨迟到了，但是原因是他昨天晚上就生病住院了，由于时间太晚没好意思打扰你，所以没有请假，今天早晨是从医院直接赶过来的，而且到公司时身体都还很虚弱…… 请问你应如何处理？讨论…… 什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题问题：什么叫执行？什么叫执行力？什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题执行：就是不折不扣地达成即定目标（结果）执行力：执行力=标准×意愿×方法×行动×检核什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、解决问题的系统；执行力是一门将战略与实际、人员与流程相结合，实现预定目标的学问。执行力是将企业经营管理三个主要流程：人员、战略、运营计划结合起来的一种途径，将企业战略转化为企业运营实践的系统方法；执行力是一整套行为和技术体系。什么是执行力执行的过程提升的措施案例分享常见的问题你是否有执行力？执行力的十大特质：一、做事积极主动二、分析力、判断力、应变力比较强三、诚信