中铝西南铝企业安全环保工作汇报材料讲解.ppt

热烈欢迎中铝公司领导莅临中铝西南铝企业检查安全环保工作 一、关于生产经营情况： 今年，中铝西南铝企业全体干部职工按照中铝公司的统一部署，团结拼搏，攻坚克难，紧紧抓住一条主线，圆满完成两大任务，顺利实现三大目标，稳步推进四件大事，认真落实十项要求，全面超额完成了2005年的各项工作任务，取得企业历史最好成绩，主要经济技术指标继续保持国内同行业领先水平。今年工作呈现出“四个创新，六大亮点”： （一）四个创新： 1、产销规模创造新纪录 全年产量总量突破35万吨，西南铝产量突破29万吨（包括供板带公司铸锭量），同比增长36.60%，创造历史新高；板带公司投产后四个月突破5万吨产量，实现良好开局。 2、经济效益达到新水平 企业总产值突破60亿元，西南铝产值、销售收入分别突破50亿元。在消化历史因素、增提工资、克服各种涨价因素等情况下利润突破1亿元，同比增长31.58%，创造了同期历史最好水平，改变了多年一贯的状况，首次实现了效益高于产量的增长水平。 3、内外贸并举取得新业绩 今年新增合同量达25.7万吨，同比增长44.6%,平均每月合同量达到产量的3倍。尤其是出口市场大幅增长,全年出口量突破3.8万吨、创汇突破1亿美元,分别同比增长51.13%、49.14%，稳居重庆市重点创汇企业前列。 4、改制企业和集体企业协调发展展现新气象 在西南铝主业快速发展的同时，改制企业和集体企业实现了规模和效益的同步增长，保持了西南铝企业整体协调发展。改制组建的民生公司全年销售收入突破1亿元，盈利180万元。集体企业在保持了连续五年盈利的基础上，全年销售收入突破4亿大关，利润突破300万元，实现利税2100万元，为加快集体企业发展奠定了坚实的基础。 （二）六大亮点： 1、热连轧技改工程顺利建成投产并当年见效 我们举中铝西南铝企业全公司之力，加速推进工程建设，精心组织，精细管理，实现了年初与英国奥钢联总裁罗依·塔西曼先生经过反复磋商和全力争取最后敲定的“三大节点”进度目标：4月12日粗轧机轧制第一块铸锭；5月1日成功轧制第一个热轧大卷；6月28日实现全线竣工投产，高质量、高标准地确保了生产线提前1个月竣工投产。受到了国家有关领导和部委的高度重视，黄菊副总理亲笔批示，并对中铝西南铝企业实施以热连轧工程为代表，加快跨越式发展铝加工战略进程，提高我国铝加工技术水平寄予厚望。下半年，设备运行平稳，工艺技术摸索取得进步，产品质量稳步提高，生产线逐渐进入批量生产，实现了当年建成、当年见效的目标。自九月份纳入财务核算以来四个月时间，完成商品产量5.26万吨，实现产值9.45亿元，实现利税750万元，利润700万元，取得了生产经营的良好开局。 2、军工保供探索新机制 公司把军工生产提上了更加重要的日程，着手研究军工的保供和技改扩能增量有关问题，全年完成了航空航天、兵器等各大系统军工材料4万多吨保供任务，为神州“六号”载人飞船提供了25个品种33种规格的优质铝材和运载火箭提供了55个品种123种规格的铝材和锻件，启动了用于军工生产的35吨熔铸炉项目和中厚板配套项目，进一步完善了发展军工配套的工作思路。 3、对外合作开创新局面 公司启动了新一轮对外合作机制，与部分重点客户构建了战略合作联盟，完善了供应商体系，同时，实现了与银行、海关等相关单位的崭新合作和协调沟通机制。尤其是西南铝5月份正式进入由国家海关总署审定的海关进出口企业最高荣誉的《红名单》，成为重庆第一批、全国仅139家企业获此殊荣的企业。主动与原铝、板锭、铸轧卷等上游原料资源工序形成合作联盟，对熔铸、热轧、冷轧瓶颈工序毛料进行多渠道外购。充分利用了社会资源，解决了公司上规模增效益的生产瓶颈制约难题，确保了产销规模大幅增长的需要。 4、配合三次专项检查提高管理水平 相继配合完成了国资委清产核资重点核查、国有大型企业监事会两年一度的例行检查和国家审计署工作组对中铝公司经济责任审计等三次专项检查工作。 一方面，公司清产核资工作得到了核查组很好的评价，为西南铝摸清家底、清晰产权、强化管理，更好地推行新的《企业会计制度》奠定了基础，同时为加快清产核资确认及努力争取公司股权结构优化进程创造了条件。 另一方面，通过监事会和国家审计署的工作检查，全方位检验了公司的各项工作，认真查找了管理的薄弱环节，不仅使公司国有资产管理更加规范，而且促进了公司管理水平的进一步提高。 （一）、高度重视安全环保工作，切实加强组织和领导 为切实加强对安全环保工作的组织领导，公司于去年11月将安全环保管理职能从生产安全部分离，独立成立了安全环保部，并于今年1月10日召开了安全环保工作会，这是公司今年的第一个专业工作会。及早部署了全年安全环保工作，与各单位签订了责任目标书。 两个公司班子高度重视安全工作，党政主要领导逢会就讲安全、逢会必讲安全，并