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xx中学新校区土方施工方案m3。填方约59万m3。尚有约46万m3（实体积）需运入土方填实，土石方工程量大、工期紧，我司决定采用机械化施工来解决土方挖填运工作。针对本工程的特点，组织施工时需合理选择施工机械精心安排工作面，精心计算各分段的工作量，采用多机组、多层段、多班次的主体交叉流水作业分区段施工方法，做到充分利用空间和时间各工种、各工序之间的有机配合，保持多机组连续作业的良好状况，体现机械化的高效率、高速度。同时制定可靠及操作性强的防陷措施。确保公司承诺的38天内全部完成。整个场地的土方的挖填工作。
2、施工准备：
本工程施工工期比较紧，质量要求高，土方工程量相对比较大，施工工期贯穿夏季、雨天施工。因此，必须认真进行组织和施工。
2.1、调查研究，收集有关的气象、地质、水文等资料，结合工程实际情况做好准备工作。
了解实地情况，掌握好第一手资料，组织有关技术人员熟悉图纸，领会设计意图，针对工程特点、质量要求及技术操作特点，向有关人员交底，做好各项技术准备工作，合理安排好连续均衡、平行流水作业。
2.2、详细调查，了解现场周边环境，积极协调与当地政府、主管部门和居民的关系。
2.3、全面了解工程特点，做好现场的各项工作。
2.3.1、本工程必须在投标工期内竣工，因此必须按工期合理安排工程进度计划，制订相关的劳动力、机械设备及材料供应计划。掌握好建筑材料及设备的市场动态，落实好材料货源及采购，采用优化组合的方式合理安排劳动力。按施工部署落实好设备的进场时间。制定好切实可行的各道工序的施工方案。
2.3.2、复核勘测院、建设方提供的座标及水准点，做好放线、定位等测量工作。
2.3.3、搭设好现场临时设施，敷设现场临时水电管线及按标准建立施工系统、安全用电系统。
2.3.4、现场施工用水和生活用水由甲方提供。
3、施工布署：
3.1、组织机构：
根据工程的规模和特点，建立以项目经理为首的管理层，全权组织和管理生产，对工程项目的工期、质量、安全成本等进行高效益、有计划、有步骤的组织协调和管理，项目经理部是全部施工阶段的管理层。承担该项工程的全部施工任务，作为劳务层承担指挥与操作的责任，实行统一指挥，统一管理，加强计划调度。
项目部下分七组两室，其机构组织图如下：
施工组织机构
3.2、工期：
强化施工管理，实施网络施工，抓住主导工序，合理安排劳动力，通过日计划的合理布置，确保工程工期在38天内完成。
3.2.1、质量管理、成立QC小组，进行全面的质量管理，搞好标准施工，确保工程质量达到施工规范和设计要求。
3.2.2、安全生产：
建立健全岗位责任制，做好安全生产思想教育，搞好安全生产交底，按安全操作规程施工，杜绝人员伤亡，杜绝机械设备事故。
3.2.3、文明施工：
施工机械有专人维修、管理、保养，现场材料堆放整齐，现场整洁，无垃圾，对周围环境无污染。
3.2.3.1、劳动力组织：
项目部对劳务层实行包工制，并签订劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工的人员，根据工期的安排，按组建的作业班组组织施工。
4、主要项目施工方案：
4.1、施工方案：
为优质、高速、低耗完成该项工程，在施工全面展开前应做好充分的施工准备工作。
准备工作包括以下几项内容：
施工道路的清理、整平，临时生活设施的布置，机械设备的进场，劳动力计划的落实。
在土方施工前，应进行施工测量，其内容包括有：
a.场地用地红线及其高程的复测：
包括复测固定用地红线及主要主要控制点，及路线的复核丈量。
b.主要高程复测与水准点增设：
复核水准基点标高，并测定增设的临时水准基点。
c.横断面的检查与补测：
土方施工前，应详细检查，校对横断面，发现错误或怀疑时，应进行复测。
所有增设或补测的主要控制桩，如在施工中有可能被破坏时，应根据现场的地形条件，采用有效的固定方法，并在施测中作好详细记录。
为避免返工浪费，在施工期间应根据固定桩随时恢复原桩，并检测其是否符合原设计标准。
其详细施工方案和施工方法如下：
项目 详 细 施 工 方 案 施工顺序 整体施工顺序按先挖土后分层回填的方法施工，按横向从西向东顺序施工。纵向从北向南的顺序施工。
施工工艺流程为：测量放线→场地处理（清表、清淤泥）→机械挖土→路基土方分层回填→分层夯实→竣工验收。
回填施工时应随时检查回填土的含水量及压实度。 施工段的划分 根据本工程特点，将工程从南横线划分为南北两个施工段，两段平行施工，以加快进度。 4.2、施工要点：
根据业主提供的施工图、设计校区宽度、设计标高、地面标高计
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