- 1、本文档共143页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业形象与策划自学考试教案 * 王府井百货VIS系统 王府井百货的历史传承是一笔巨大的 财富,但同时它让品牌的感觉有些陈旧。所以挑战在于重新定义这一传统,使它能满足年轻一代的需求同时区别于其他竞争者,王府井百货的购物体验需要在保持它的核心精华并且把王府井传统以现代的、动感的,时尚的方式重新诠释。? 企业形象与策划自学考试教案 * 整个品牌项目从市场调研开始,深入分析中国市场消费者消费动机,并由此制定品牌战略、标识、视觉系统和品牌手册,为品牌制定了长远的发展方向。在服务标准不断下降的零售行业。 标识和视觉系统的设计灵感来源于荣耀的红丝带,丝带能传递兴高采烈的感觉 ——正如王府井百货以其与众不同吸引了无数消费者的不断惠顾。 王府井集团考虑到保护老字号传统,旗下的“老三安”即东安市场、长安商场和双安商场皆保留原有LOGO。 企业形象与策划自学考试教案 * 企业形象与策划自学考试教案 * 企业形象与策划自学考试教案 * 企业形象与策划自学考试教案 * 企业形象与策划自学考试教案 * 全系列的“缎带”LOGO,标志着该集团开始启动全新国际化品牌战略; 新LOGO由王府井百货的中英文字体及“缎带”标志组成,意指集团发展的新方向“人文购物、人性服务”; 跳出国内竞争格局,着眼于国际化发展道路,致力于打造国际形象的“中国第一百货”的强烈信心; 托其响亮的名字、历史的传承和自信,王府井百货已经遍布全国,拥有17家连锁店,成为我国最大的百货连锁企业。 课后练习题 一、单项选择题:1.作为公司的CIS倡议人和建议人,应该( )。 A.同时提交倡议书和建议书B.只提交建议书 C.只提交倡议书 D.分别发布倡议书和提交建议书2.在下列需要进行调研的内容中,与CIS策划的关系最密切的是( )。 A.生产状况分析 B.营销状况分析 C.财务状况分析 D.人力状况分析 E.管理状况分析 企业形象与策划自学考试教案 * 3.企业形象的自我评价需从以下哪个层次进行( )。 A.领导层 B.领导层和一般员工层 C.一般员工层 D.领导层或一般员工层 4.在CIS的理念导入过程中,以下说法正确的是( )。 A.MIS的推行先于企业的内部传播 B.MIS的推行后于企业的内部传播 C.MIS的推行与企业的内部传播同时进行 企业形象与策划自学考试教案 * 二、多项选择题: 1. CIS导入机构的组成方式有( B E ),其人员构成方式主要有( A C D )。 A.上位管理型 B.计划团体型 C.活力型 D.混合型 E.部门负责型 2.合议制的CIS委员会主任应有什么人来担任( )。 A.一定要是企业的最高负责人 B.可以不是企业的最高负责人 C.最好是企业的最高负责人 D.一定不是企业的最高负责人 企业形象与策划自学考试教案 * 3. 以下可以CIS作为导入的发起人的是( )。 A.企业高级管理人员 B.公司的广告公关部门 C.销售部门 D.专业公司 E.宣传设计部门 4. 企业建立一个委员会性质的CIS导入机构,委员会最好由( )。 A.企业内部人员 B.企业主管与企业负责人 C.企业外的CIS问题专家 D.专业公司的人员 企业形象与策划自学考试教案 * 5. 试将CIS导入方案的步骤按先后次序排列( )。 A.CIS导入的形势调研 B.企业识别系统的构建 C.编制识别手册 D.CIS导入提案的确立 E.调整CIS改进战略 6. 以下属于视觉识别系统的基本要素的是( )。 A.企业名称 B.产品设计 C.品牌标准字 D.招牌 E.口号 企业形象与策划自学考试教案 * 三、案例分析: 背景:三元牛奶厂是我国奶制品业的一家老企业,创业已经有50年的历史了。随着中国经济的进一步发展以及改革开放的推行,企业所面临的竞争也越来越激烈了,于是企业准备与其他一些小企业进行兼并重组,同时在企业中导入CIS,并在建厂50周年的时候向全厂员工发布这一决定。 (1)你认为三元牛奶厂是出于什么动机才决定导入CIS的? 企业形象与策划自学考试教案 * 答:(一)自觉完善企业内部: ①加强内部管理。 ②塑造企业文化,增强企业内部凝聚力。 ③提升企业形象与知名度。 ④强化产品竞争力。 ⑤吸引优秀人才。 ⑥提高广告效果。 (二)应付外来的各种挑战: ①适应市场经济发展,转换企业经营机制。 ②迎接加入“世贸”的挑战。 ③增强投资者的好感与信心。 ④消费者的挑战。 ⑤社会责任的挑战。 企业形象与策划自学考试教案 * 答:三元企业导入CIS的时机很合适: ①创业周
您可能关注的文档
- 消费者行为学_第2讲消费者购买决策过程资料.ppt
- 消费者基本权利资料.ppt
- 消费者形成一个决策的形成过程资料.ppt
- 年度野生动物摄影佳作:两个狐狸资料.ppt
- 年终奖发放办法资料.ppt
- 宁波海越招聘宣传资料201310资料.ppt
- 销售经理手册资料.ppt
- 销售漏斗各阶段定义与行动标准资料.ppt
- 销售人才的甄选与诊测技术资料.ppt
- 宁波市就业创业政策资料.ppt
- 浙江衢州市卫生健康委员会衢州市直公立医院高层次紧缺人才招聘11人笔试模拟试题参考答案详解.docx
- 浙江温州泰顺县退役军人事务局招聘编外工作人员笔试备考题库及参考答案详解一套.docx
- 江苏靖江市数据局公开招聘编外工作人员笔试模拟试题及参考答案详解.docx
- 广东茂名市公安局电白分局招聘警务辅助人员40人笔试模拟试题带答案详解.docx
- 江苏盐城市大丰区住房和城乡建设局招聘劳务派遣工作人员4人笔试模拟试题带答案详解.docx
- 浙江舟山岱山县东沙镇人民政府招聘笔试模拟试题及参考答案详解1套.docx
- 最高人民检察院直属事业单位2025年度公开招聘工作人员笔试模拟试题含答案详解.docx
- 浙江金华市委宣传部、中共金华市委网信办所属事业单位选调工作人员笔试备考题库及答案详解1套.docx
- 广东深圳市党建组织员招聘40人笔试模拟试题及答案详解1套.docx
- 江苏南京水利科学研究院招聘非在编工作人员4人笔试模拟试题及参考答案详解.docx
文档评论(0)