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实施性施工组织设计方案
一、工程概况
省道303线至同卡镇公路是昌都地区“十二五”农村公路畅通工程建设的重点项目。该项目已列入2012年农村公路畅通工程计划。本项目是郭庆乡西南部连接S303线的一条重要的支线公路,是沿线区域经济开发和物资交流的生命线。项目直接影响同卡镇13个村,近4000人的生活出行。
项目起于省道303线至同卡镇,全长43.093公里。本标段施工路线长为22公里,其中包括2座中桥,2座小桥,20道明板涵洞。
该工程路线标准为昌都地区S303线至同卡镇公路(八宿)四级公路,具体标准执行如下
路基宽度:6.5米;
路面宽度:6米,2×0.25(土路肩)
设计行车速度:20公里/小时
荷载标准:公路-Ⅱ级
路面结构形式:
4cm混凝土沥青面层
18cm水泥稳定砂砾基层
20cm级配砂砾底基层
二、施工组织设计编制依据和原则
1、编制依据
A、本合同段招标文件、技术规范等。
B、合同段工程现场考察情况。
C、我单位现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
D、现行的部颁《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、交通部颁JTJ001—97《公路工程技术标准》等
2、编制原则
施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,既将昌都地区S303线至同卡镇公路(八宿)公路工程建设成一流质量的原则编制,具体体现在以下几个方面:
A、采用我单位近年在公路养护小保养及大中修工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。
B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目部。
C、树立视优良工程为合格工程的标准,一定要在改建工程施工中创一流施工水平。
D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
E、针对合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
三、施工条件及工程特点
A、施工和生活用水
本工程采用平行作业法施工。
B、通讯和供电
1通讯为手机为主。
2供电以大功率发电机为主。
C、交通运输
本合同段机械设备、人员、材料的运输均以自卸汽车为主。
D、外购材料和地方材料
外购材料:本合同段砂垫层用砂在当地砂场采购。
地方材料:级配砂砾底基层以及水泥稳定砂砾基层使用的石料按技术标准在本项目公路沿线以就近为原则寻找料场采备。
本工程有以下特点:
Ⅰ工期紧
根据招标文件,本工程从2014年3月开工,2015年5月竣工,我单位本着使工程早日竣工并投入使用的精神,将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期。
Ⅱ任务重
由于本项目所处地段为海拔4500米处高原上,9月份即将进入雪季,为维护该工程能顺利完工,不耽误工期和保证质量的前提下,我段必须采取行之有效的措施。
1、力保在6月份以前,按技术标准要求备足该工程所用矿料。
2、雪季遵循“预防为主”,“防治结合”的方针。根据昌都地区的水文气候条件、季节特点、分析掌握路段、桥涵的抗灾能力,作必要的预防措施和应急抢修技术方案。做好防止雨雪和泥石流侵袭公路,造成公路构造物以及路基、路面的破坏,影响行车安全或阻碍交通。及时控制、处理发生的突发事件,最大限度的减少灾害损失,提高公路交通应急保障能力。
3、做好节假日的工作安排与保通措施。
Ⅲ难度大
根据上述特点,我单位组织施工过程中,将克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工作质量,一流的工作速度,以优良工程为目标,顺利完成建设任务。
四、 施工组织机构及人员配备
1、施工组织机构
根据业主招标文件对该改建工程的施工要求,以及工程规模,日期、质量等方面的要求,我单位将为该工程的施工组织一套高效、精干、强有力的领导和装备先进、施工水平过硬的队伍。
项目部设项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人,经理部内设工程部、财务部、办公室等职能部门,其结构形式如下面框图。
项目部组织机构框图
项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,既指挥施工机械和人员在业主规定的工期,以优良质量完成合同范围的所有工程项目,项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地,不允许擅离施工现场,如有特殊情况(如病休等)需要离开项目经理部,必须将一切事物与权力暂时移交副经理,并征得业主和监理工程师的同意,总工程师负责质量与工程施工技术,副经理负责项目经理部内部事物,如工程进度、工程计划、对外关系等工作,项目经理不在时,代替其主持工地工作。
项目经理部中的工程管理
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