浙江华成建设集团有限公司管理岗位职责(版)详解.doc

华成建设集团有限公司管理岗位职责（2011版） 董事长工作职责 1、召集、主持股东代表大会。 2、领导董事会工作，召集、主持董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划等有关日常经营工作的重大事项。 3、负责检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。 4、负责提名总经理、财务总监的聘用、决定薪酬及解聘，并报董事会批准和备案。 5、负责定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财务状况。 6、负责签署对外重要合同、本公司的股票、债券、贷款、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 7、负责公司重大战略决策的决定，指导公司的重大生产经营活动。 8、在特殊重大事件时，可使特别裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。 9、负责处理其他由董事会授权的重大事项。 总经理工作职责 1、主持公司的日常生产经营管理，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案4、拟订公司的基本管理制度5、制定公司的具体规章6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退9、在职责范围内，对外代表公司处理业务