企业管理员管理知识培训教材 主编(作者): 编制日期: 修订日期: 8-2、 绩效考核的重要性有哪些? 绩效考核是重要的人力管理工具,涉及员工的调任、晋升、加薪等多项重大决定,都必须依据精确的考 核结果,主要体现在以下几个方面: 8-2-1、影响企业的生产率和竞争力,生产率可以通过出勤率和工作绩效来衡量,出勤率仅仅说明员工是否在工 作岗位上,工作绩效则可说明在这个工作岗位上干得怎么样,是否达以预定目标。工作绩效主要有三个 衡量标准:(1)、工作成果、(2)、工作中的行为、(3)、工作态度。 8-2-2、绩效考核是做人事决策对重要的参考指标,诸如升迁、任免、调任、加薪等人事决策,都有涉及到绩效 的评估,否则在非迁和加薪面前,学历相符的员工当中,到底该加谁,谁也不服,当有量化的绩效考核 指标拿出来时,谁也无话可说,并且对员工有正面的引导作用。 8-2-3、绩效考核的重要目标具有; (1)、加强员工自我管理,绩效考核经员工强化了明确的责任要求,使员工责任心加强,明确自己该怎么做, 才能符合期望。 (2)、挖掘员工潜能,通过考核挖掘员工潜能,可以将其调到更富有挑战性更能发挥其潜力能的工作岗位,才 能会
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