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- 2016-11-12 发布于湖北
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第8章 软件项目管理 主要内容 8.1 项目与项目立项 8.2 制定项目实施计划 8.3 信息系统项目管理 8.1 项目与项目立项 8.1 项目与项目立项 项目的概念 项目立项(管理信息系统实施立项) 1.项目(Project)是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内、满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目的特征和属性: (1)项目的一次性特征 (2)项目目标的明确性特征 (3)项目的整体性特征 (4)项目的多目标属性 (5)项目的生命周期属性 任何项目都会经历启动、开发、实施、维护、终止这样一个过程。 项目包含如下五个要素: (1)项目的界定范围 (2)项目的组织结构 (3)项目的质量 (4)项目的费用 (5)项目的时间进度 8.1 项目与项目立项 8.1 项目与项目立项 项目识别阶段的工作主要是选择解决方案、确立项目目标。在这个过程中,必须同时明确项目目标实现所受到的制约和限制条件。 项目构思是产生项目目标解决方案的过程,是一种创造性活动,不存在固定模式可循。常用的分析构思方法: 1)项目混合法 2)比较分析法 3)集体创造法 (3)项目选定与立项----项目选定则是在这些被选方案中选择最佳方案来满足需求。项目选定的标准主要有:满足需求的程度,时间和成本开销,实施的可行性,实施
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