马斯洛需要层次理论详解.ppt

马斯洛需求层次理论 主讲人：余垚茜 在生活中，我们有哪些需要？ 生理需求 安全需求 社交需求（归属与爱的需要） 尊重需求 自我实现需求 生理需求 生理上的需要是人们最原始、最基本的需要，如空气、水、吃饭、穿衣、性欲、住宅、医疗等等。如果得不到满足，人类的生存就成了问题。这就是说，它是最强烈的不可避免的最底层需要，也是推动人们行动的强大动力。 安全需求 安全的需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等。安全需要比生理需要较高一级，当生理需要得到满足以后就要保障这种需要。每一个在现实中生活的人，都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御实力的欲望。 社交需求 社交的需要也叫归属与爱的需要，是指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解，是对友情、信任、温暖、爱情的需要。社交的需要比生理和安全需要更细微、更难捉摸。它与个人性格、经历、生活区域、民族、生活习惯、宗教信仰等都有关系，这种需要是难以察觉，无法度量的。 尊重需求 尊重的需要可分为自尊、他尊和权力欲三类，包括自我尊重、自我评价以及尊重别人。尊重的需要很少能够得到完全的满足，但基本上的满足就可产生推动力。 自我实现需求 自我实现的需要是最高等级的需要。满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。这是一种创造的需要。有自我实现需要的人，似乎在竭尽所能，使自己趋于完美。自我实现意味着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地体验生活。 谈谈《西游记》五师徒的需求 师父唐三藏 尊重的需要 大师兄孙悟空 自我实现的需要 二徒弟猪八戒 生理的需要 三徒弟沙悟净 安全的需要 坐骑小白龙 归属与爱的需要 马斯洛层次理论金字塔模式 你 们 看 出 了 什 么？ 小思考 案例：某企业老板通过学习有关激励理论，受到了很大启发，并着手付出实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞赏和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈的不满，认为他是在用诡计来剥削员工。 分析：1、需要层次理论的内容 2、员工的实际需求 3、利益至上的原则 * * * 模板来自于 * 全名 亚伯拉罕·马斯洛 地位 美国社会心理学家、人格理论家和比较心理学家，人本主义心理学的主要发起者和理论家，心理学第三势力的领导人。 国籍种族 美国 犹太人 著作 《动机和人格》 (1954) 《存在心理学探索》 (1962) 《科学心理学》 (1967) 《人性能达到的境界》(1970） 创始人简介 生理的需要 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我实现的需要 谢 谢 观看 * * 模板来自于 * * *