道路提造排水工程施工组织设计资料.docVIP

**县**路提升改造排水工程施工组织设计二〇一一年五月前 言 一1.编制依据根据招标单位提供的招标文件和施工图纸,在认真学习领会设计意图的基础上,结合现场实地察看情况,针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相似工程中的实际经验而编制 2.编制范围**县**路提升改造排水工程(第二标段)从***至***街雨水管和污水管均为6600米,采用钢筋混凝土II管,雨水管径分别为d=600mm,d=800mm,d=1000mm,污水管径分别为d=600mm,d=1200mm,砌筑检查井和接户井 3.编制目的 满足招标要求和用于指导施工的全过程,既是对业主的承诺,也是优质二**县**路提升改造排水工程(第二标段)从滏东排水至东昌街雨水管和污水管分别为6600米,采用钢筋混凝土II管,雨水管径分别为d=600mm,d=800mm,d=1000mm,污水管径分别为d=600mm,d=1200mm,砌筑检查井和接户井第一节 项目部的组成 一: 为了确保该工程的顺利进行,经单位领导研究决定,组建一支年富力强,工作作风过硬的项目工程施工队伍,由工作责任心强,组织能力高,经验丰富的同志担任该工程项目部经理,将从施工组织调配,广泛综合地运用现代科学技术和手段,对施工的全过程进行有效的控制和管理,组建一支团结第二节 施工部署及总平面布置 一 根据本标段工期紧,按照“科学布局的施工原则组织施工,确保施工流畅,减少间歇时间 二 1.驻地建设 通过考察现场,搭建临时驻地用房 2.施工便道 本标段施工便道布置,场外运输利用现有道路解决 3.水由建设单位提供水源 4.电 施工用电利用附近电源,采用TN-S配电系统,以确保施工需要 5.材料库房 工地修建材料库,并与驻地建设统一进行考虑,做到统筹规划,以满足施工生产为目的第三节 施工进度计划及措施一 招标文件规定工期要求为80天,我方选择工期为80天,在确保施工质量的情况下力争提前 二 1.施工准备阶段10天 主要内容是按照组织机构设置成立相应机构,组织施工队伍及机械设备上场,展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作,为下一阶段的工作创造条件,标志着工程的开始 2.施工生产阶段60天 主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线,组织土方,为施工创造条件,进而确保工程进度的主要环节,最终确保工程总进度 3.清场验交阶段10天 该阶段主要任务是:做好施工现场的清理,竣工文件的编写 三保证工期进度措施: 根据本工程的特点,我单位将充分发挥各专业技术特长,做到“三快”,即“进场快,兼顾一般工序,统筹安排,抓住施工的有利季节,掀起施工生产高潮, “高速度,具体措施如下: 1.接到中标通知书后,立即组织队伍,尽快搞好驻地建设及“三通一平”工作,积极组织主材 2.加强组织领导,把确保质量,以对建设单位负责的态度,以一个合格承包商所应具备的素质,精心组织施工,履行向业主的工期和质量承诺 3.认真组织管理人员和技术人员学习合同条款,认真核对图纸,吃透设计意图,将图纸中有矛盾,通过内部讨论后,及时与设计单位取得联系予以解决,并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际的实施性《施组》 4.技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行,减少技术间歇时间以加快工程进度 5.安排施工计划,关键工作在保证均衡生产的前提下,不应安排得过紧,要为后期及不可预见情况留有调整余地,并注意松紧结合的原则 6.加强施工中的动态管理,随时掌握进度情况,对突发事件的处置要果断及时,措施得当,并与监理密切配合,以免造成工期延误,应及时调整进度计划或采用连续作业一段时间的方法,将局部滞后的施工进度弥补过来 7.抓住有利于施工的大好季节施工,合理布局,超前安排,以减少或避免雨天使进度受到影响并应使计划衔接紧凑,必要时两班或三班作业,以争取时间,要从人,做好各种配套设施的落实 8.施工程序要合理,避免重复作业及互相干扰,从方案和措施上寻求加快施工进度的路子采用合理化建议 9.针对当前各施工单位机械化施工能力相差无几的现实,员工的素质及熟练程度将对工期进度产生较大影响,因此加强岗前,提高劳动生产率将是加快工期的重要手段 10.建立完善的机械保养和维修制度,做好施工机具的检查维护,提高完好率,减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延 11.搞好与业主,处理好与施工现场周边单位和群众的关系,创造良好施工环境,杜绝人为停工现象12.专人及时整理资料,编制竣工文件,做好竣工移交第四节 施工方案 一 1.施工原则 ①工程施工,测量先行,这是施工展开的先决条