管理资料--出版社薪酬福利管理办法.doc

管理资料--出版社薪酬福利管理办法.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
出版社薪酬福利管理办法 第一章 总则 第一条 为适应出版社发展战略需要,建立与现代企业制度相适应的薪酬福利管理制度,统一薪酬福利管理规范,促进出版社的可持续发展,结合出版社的实际情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于出版社总社与签订正式劳动合同的 第二章 薪酬福利管理遵循的基本原则 第三条 战略导向原则:薪酬福利体系能将员工行为导向于公司战略目标的实现。 第四条 公平原则:社内不同职级、不同部门之间的薪酬福利相对公平合理。 第五条 激励原则:收入与贡献、风险与收益相统一,使员工的切身利益和部门业绩、公司业绩相一致。 第六条 有效竞争原则:保持薪酬福利水平具有适当的市场竞争力,既能有效吸引高素质的人才,又能有效控制人力成本。 第三章 相关主体及职责 第条 出版社的薪酬福利实行分层管理的方式。社委会通过人力资源部实现管理职能。社委会对全社各部门及下属独立核算单位拥有以下决策权限: (一)审核人力资源部制定的薪酬福利制度,并监督出版社各下属独立核算单位相关制度的制定和执行,不得与出版社人力资源部制定的薪酬福利制度相违背。 (二)审核人力资源部提出的出版社年度薪酬福利调整策略。出版社各下属独立核算单位必须按年度进行薪酬总额预算,并报社委会批准后方可实行。 第八条 人力资源部职责 (一)负责出版社薪酬福利体系的建设与完善; (二)负责制定出版社薪酬福利制度及相关政策,提交社委会审核通过后执行,并解释执行当中员工遇到的问题; (三)负责出版社薪酬福利的计算与发放工作; (四)负责出版社年度薪酬福利调整方案的制定,提交社委会审核通过后执行。 第九条 独立核算单位职责 出版社各下属独立核算单位依据本单位实际情况制定薪酬福利制度,并向社委会提交年度具体的薪酬福利方案和实施细则,经审批通过后方可执行。 第四章 薪酬福利体系 第十条 出版社的薪酬福利体系包括岗位工资、绩效工资、社会保险与公积金等。 (一)岗位工资 由员工在企业中承担的岗位责任大小和任职状况来确定,并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。,以此奖励员工一年来对出版社发展所作的贡献发放与所在部门年度工作业绩、员工年度绩效直接相关。 绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。 社会保险与公积金是在工资和绩效奖金以外的,依法按照国家有关规定向员工支付的个人福利性开支,是薪酬福利体系中的一种重要形式。 1.出版社依法按照国家有关规定为员工缴纳的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险等社会保险及住房公积金。 2.缴纳原则: 当月15日前入职、离职的人员当月增加或减少;当月15日后入职、离职的人员次月增加或减少。 第五章 日常薪酬福利管理 第十一条 计发管理 (一) 1.入、离职当月工资= 月度工资—当月未出勤时间段工资 2.实发工资= (岗位工资+社龄工资)— 考勤扣款 — 社保及公积金个人缴纳部分 — 个人所得税 — 工会会费 (二)工资支付时间 月工资计算周期为当月的1日到当月的最后一天,并于下月10日发放。如遇支付薪资日为休假日时,则提前至最近的工作日发放。 (三)扣款部分 1.考勤扣款:月度考勤中事假、病假、迟到早退、旷工等扣款,具体参见《出版社员工考勤管理办法》。 2.社会保险与公积金:按照国家相关规定代扣养老、失业、医疗等社会保险及住房公积金个人缴纳部分。 3.工会会费:代扣每人每月2元的工会费。 4. 代扣税款:按照国家规定代扣代缴个人所得税或劳务费所得税。 5. 其他应补、应扣款:其他依照相关法律法规或公司的规章制度个人应补、应扣的费用。 第十二条 定薪管理 (一) 新招聘人员或员工岗位变动入级定薪需参照以下因素: 1.职位等级; 2.候选人具备的知识能力、工作经验等与职位要求的匹配程度。 (二)定薪程序及审批权限 1.入职定薪与异动定薪依据定薪原则,由人力资源部与任职者所在部门负责人共同协商职位级别后,填报《聘任工资建议书》交人力资源部门负责人审核批准。 2.超出职位薪酬福利标准定薪的,上报社长审核批准。 第十三条 调薪管理 (一) 出版社新入职员工劳动合同期限一般约定为3年,试用期6个月。新员工在试用期间的考核分为三个周期,每两月进行一次考核,包括工作、工作态度和工作能力三个方面。 考核结果 新员工试用期的考核结果分为优秀A、良好B、不合格C三个等级。 1)评价结果为优秀A的员工在该考核周期结束后,工资级别转为正式工资; 2)评价结果为良好B的员工,部门主管及辅导人可根据其实际绩效状况决定是否调整试用期工资,调整范围为正式工资的85%-95%; 3)评价结果为不合格C的员工将停止试用,由人力资源部协助办理解聘手续。 转正审批 1)新员工在试用期满前需向辅导人提交转正申请,由辅导人填写《新员工转正考核

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档