BTS_内部培训-领班2要点.pptVIP

Cummins Global Brand BTS介绍 BTS绩效计算 Content 目录 BTS－－－福特精益生产衡量指标之一 BTS计算举例 如何得到BTS数据 福特精益生产衡量指标－－精益生产的效益量化 FTT（首检合格率）衡量零浪费、零缺陷水平。 DTD（从进料至交货的时间）衡量准时化生产、降低库存、物流管理及生产率提高的先进性。 OEE (综合设备有效率）衡量设备的可用性、运行效率和质量率。对于瓶颈作业的设备，它是指设备利用能力的量度指标。 BTS（按排程生产）衡量市场信息反应与生产能力相适应的排产计划水平。 TC（生产总成本）衡量生产成本是否到达最低或还有下降的可能。 精益生产衡量指标之一 按排程生产 - BTS BUILD TO SCHEDULE 定义 BTS Definition 依排定的天数、顺序、数量，与实际生产天数（时间)和实际生产顺序、数量之间的百分比例. The percentage of units schedule for a given day that are produced on the correct day and in the correct sequence 作用：用来显示工厂、生产线以正确顺序，在正确时间，产出正确产品的执行程度 。 BTS Formulas 计算 衡量指标 —— BTS BTS 绩效 为了推动BTS绩效达到100%，数量绩效、配比（品种）绩效、序列绩效的值都必须被改善 To move the BTS towards 100%, the Volume Performance, Mix Performance and/or Sequence Performance values must be improved. 衡量指标 —— BTS BTS 绩效 BTS绩效主要适用于某工厂、生产线进行过去与现在绩效的纵向比较； 在生产综合环境比较相似的情况下，BTS也可用于进行工厂、生产线间的横向绩效比较。 BTS绩效计算实例 BTS绩效计算实例 BTS绩效计算实例 BTS绩效计算实例 BTS绩效计算 BTS绩效计算 BTS绩效计算 BTS绩效计算 * SFG Shanghai Plant 谭力 Jan. 2009 2008年（手工输入、重复统计） 指标：数量完成率 品种完成率 1。生产计划员根据“产品移动单”手工输入EXCEL表，手工计算； 同时生产车间统计人员根据“生产日报表”手工输入EXCEL表，手工计算。 2009年建立BTS管理标准 2009年（查询SYMIX系统） 指标：BTS(%) 数量完成率*品种完成率*顺序完成率 1。第一阶段：生产计划员输入查询条件，SYMIX系统自动导出EXCEL表数据，手工计算出BTS绩效。－－－3月31日前 2。第二阶段：生产计划员输入查询条件，SYMIX系统自动计算BTS绩效并导出EXCEL表数据。－－－3月31日后 BTS (Build to Schedule) 按排程生产 BTS =数量x品种x顺序 BTS =Volume X Mix X Sequence BTS (Build to Schedule) 按排程生产 BTS (Build to Schedule) 按排程生产 计算公式: BTS = 产量绩效 × 品种绩效 × 顺序绩效 = 实际生产量 × 依照计划品种的生产量 计划生产量 实际生产量 × 实际依照顺序生产的数量 依照计划品种生产的数量 举例: 本班“开始时间”为“07:00”,“结束时间”为“15:30”,当班内生产计划产量和实际产量如下: 3010 5 3000 5 J000005 E 740 6 1000 4 J000004 D 4000 3 3000 3 J000003 C 1000 2 2000 2 J000002 B 1000 4 1000 1 J000001 A 实际产量 实际顺序 计划产量 计划顺序 作业号 产品号 当班计划产量合计: 10000 另外： 当班顺序1,生产上班拖欠产品F 500件。 当班实际产量合计: 1000＋1000＋4000＋740＋3010＋500＝10