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浅谈公路工程造价全过程控制 摘要：一个项目要达到较高的管理水平，保证项目管理目标的实现，从而获得较好的投资效益和社会效益，那么有效控制工程造价就显得尤为重要。本文主要探讨设置合理的造价目标，有效控制工程造价。关键词：工程；造价； 设计阶段工程造价的管理在拟建项目经过决策立项后设计就成为工程建设的关键。其工作质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益，但在决策正确的条件下，工程造价的影响程度达到，因此设计阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的决定性环节。 建设单位应积极与设计单位配合，使设计单位充分认识到设计对象所要解决的根本问题是什么。在设计过程中建设单位应随时提供有关资料，反应相关情况使设计人员及时掌握有关资料，避免设计图的反复修改减少无效设计。在设计阶段建设单位的参与程度直接影响着工程设计的好坏和工程造价的高低。因此对于建设单位来说绝不能将设计阶段的工程造价管理工作片面地理解为是设计院的事情，不闻不问，相反应积极参与设计的全过程使设计方案既科学又经济，从而保证设计阶段的工程概算不超过决策阶段的投资估算。 1.3 认真执行招投标法,合理确定工程造价控制目标 招标投标活动,它的本质就是竞争,竞争要有良好的外部环境和内部制约机制,要遵循公开、公平、公正的原则,要体现这“三公”原则,就必须最大限度的消除人为因素。为招投标活动顺利开展创造一个良好的开端。 在招投标活动中要