7S管理培训精要.pptVIP

▼ 推行7S活动的误区 误区1：我们以前已经做过7S了 正确认识：7S是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念 误区2：7S就是把现场搞干净 正确认识：7S和大扫除是有根本区别的，7S活动不仅要把现场搞干净，最重要的是通过持续不断的活动能够使现场7S水平达到一定高度，并且让职员工养成良好习惯 误区3：7S看不到经济效益 正确认识：尽管7S活动不能带来立竿见影的效果，但是可以肯定，只要长期坚持这项活动，作用是可以期待的。7S的效益的贡献将是一个长期的过程，更多的应着眼于企业的长远发展，不可过于急功近利 误区4：工作太忙，没有时间做7S 正确认识：7S是工作的一部分，必须象对待工作一样对待7S。要认识到越没时间做7S，现场就更乱、效率就越低、工作会越忙 误区5：我们是搞技术的，做7S是浪费时间 正确认识：7S是所有人工作的一部分 误区6：我们这个行业不可能做好7S 正确认识：7S适用于所有的行业，正因为各种各样使得现场变得脏乱的原因，才需要持续不断地7S活动解决这些问题 误区7：7S活动太形式化了，看不到实质内容 正确认识：只有在形式上（标准上）把7S活动的内容固化下来，并要求员工长期按要求重复这此活动，才能真正让员工养成7S习惯 误区8：我们的员工素质差，搞不好5S 正确认识：事实上，做不好7S的根本原因不是员工的素质差，而是管理者自身出了问题 误区9：我们公司