某地市移动薪酬体系设计培训精要.pptVIP

* 薪资结构设计－准备 公司薪酬理念 内部等级 每个职位和等级的员工数 实际的薪资数据 预计薪资增长率 相应的市场薪资数据 基本薪资 固定收入 变动薪资 。。。。。。 ? ? ? ? ? ? 检查薪酬结构设计准备的明细单 * 薪资结构设计－典型的薪资等级架构 * 薪资结构设计－目的 建立公平分配薪资的体系 保证公司的薪资系统具有竞争性 为薪资决策提供管理工具 薪资结构的目的： * 薪资结构设计－程序 3.确定固定工资中位值和级差 4.确定固定工资带宽 2.建立和调整市场薪资曲线  1.收集和分析市场数据 5.决定变动工资占固定工资的比例 * 薪资结构设计－1.收集和分析市场数据 ABC Company $$$ ABC 公司 Market’s $$$ 市场 * 薪资结构设计－2.确定和调整市场薪资曲线 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 薪资 (货币价值) 相对岗位等