医院院长工作计划.docVIP

医院院长工作计划 　　工作计划指的是对未来工作的安排与规划，下面是xx网为大家搜集整理的医院院长工作计划，欢迎阅读与借鉴。 　　医院院长工作计划(一) 　　一：市场调研 　　1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点; 　　调研内容包括：市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类，以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。 　　2、了解竞争对手的操作模式 　　调研内容包括：竞争对手的广告投放力度，媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节 　　3、了解竞争对手目前营业状况; 　　调研内容包括：门诊挂号量、门诊治疗量、门诊输液量等各组参数来判断竞争对手所处的市场环境，为下一步制定和调整媒体企划战略方案提供参考数据。 　　二：企划定位 　　1、市场定位 　　对当地医疗市场的饱和度、媒体的疲劳度、媒体的可信度、医疗广告的敏感度、患者对民营医院的信任度等进行定位衡量，评估该地区医疗市场是否适合投资。 　　2、广告投资力度定位 　　根据市场定位和企业级别定位，确定启动该地区医疗市场每月所需要的广告资金和投资力度()。 　　3、文案写作和广告后期制作定位 　　根据企业定位，确定文案写作的方向(包括：形象广告台词、医院实力广告台词、技术广告台词、医疗促销广告台词、医疗保障广告台词和各种综合化广告台词等)和各种媒体广告后期制作档次与质量。 　　4、媒体