公路养护管理制度要点S.docVIP

**高速公路养护管理制度 第一章 养护管理机构 **高速公路建设有限公司作为**高速公路一体化的载体经营管理单位，下设**高速公路营运管理中心对**高速公路直接进行经营管理。 为充分发挥**高速作为贵州省南下出海通道大动脉的功用，展示贵州高速公路形象，结合本单位企业管理优势，对**高速公路优质高效的进行养护管理。在养护组织管理上，突出质量管理，安全管理，组织专业化养护施工队伍进行施工作业；建立科学的养护管理体系，成立优质高效的养护管理机构，建立健全明晰的目标责任制。公司养护管理组织机构如下： 图5 养护组织机构框架图 养护工程科作为养护工作组织实施主体，人员配置为：养护安全员2名、机电网络管理员各1名。共4名。 第二章 职责 一、养护科职责 1.结合**高速公路实际路况及行业管理要求，编制年度养护计划及预算，上报公司领导审批，并将城发公司批复金额分解，制定年度计划； 2.制定、安排辖段桥涵定期检查计划，组织实施辖区内桥涵、隧道养护的定期检查，以及桥涵受各种自然灾害、人为损害情况的检查，根据上述检查结果，提出桥涵养护、维修、改善方案和对策措施； 3.定期公布日常养护及工程质量目标完成情况，向省级行业主管部门统计上报各类养护报表，完善养护资料的管理、归档工作； 4.根据国家法律、法规和公司有关规章制度组织**高速公路日常养护、专项工程、大修工程的招标工作，完善合同签订手续及审批实