保证完成任务执行重在到位摘要.ppt

保证完成任务-执行重在到位 锻造你的核心竞争力 执行重在到位的九个方面 一、执行不到位，不如不执行 一个目标的成败不仅和目标的设计有关，而且和执行有重大干系。如果执行不到位，即使设计的目标再好，它也只是纸上蓝图。唯有将执行做到位，我们才会实现最终的目的。 一、执行不到位，不如不执行 华为终端首席市场官徐昕泉：“现在华为已经成为在俄罗斯投资最大的中国公司，每年数亿美元的销售额也曾使俄罗斯地区连续多年位居华为海外地区收入之冠。在俄罗斯宽带市场，华为已经取得超过50%的市场份额。而在GSM、CDMA450和光传输领域，华为更是后来居上，势头很好。” 但是，又有谁知道，1996年-2000年，整整四年，华为在俄罗斯未签一单。但华为没有放弃，努力开拓市场，并逐渐有了起色。2002年，华为的技术人员作为备选应一家运营商邀请邀到莫斯科，准备开通一个3G海外实验局。在项目开始后，运营商根本不重视华为，也不为他们提供必要的工作场所和工作设备。华为的技术人员虽然压力很大，但他们一直思索如何将项目做得更完美，以此赢得运营商的信任。后来运营商亲睐的大型跨国公司在业务演示中出现了纰漏，使得运营商不得不把目光头像华为，华为员工完美的演示了自己的3G业务，最终拿到这笔大单。 执行不到位——换一种方法去执行 甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。 乙去买烟，烟29元，他也没火