哈尔滨华美太古广场方案(终稿)课件摘要.ppt

本地入市排序： 序 列 产 品 理 由 优先入市 最后入市 次位入市 品牌大道 公 寓 1、临街商铺的投资价值市场认知度较高，利用品牌旗舰店的先期进驻优势，可推动品牌大道产品的溢价销售； 2、单体面积小，可多店铺组合出售/出租，以弥补品牌旗舰产品的市场空缺； 1、品牌旗舰店利用华美立家的战略合作伙伴优势，即可实现产品去化； 2、企业总部先期进驻，可推动项目后期产品的入市优势 1、公寓类产品的销售，需要依托商业环境或商业发展势头，才能实现价值的体现，因此，将该类产品作为最后入市产品； 2、借助“品牌大道 和品牌旗舰店”的烘托，可将公寓产品实现溢价销售，提升经济效益 品牌旗舰店 营销策略 华美·太古 TAIGU PLAZA 本案的客户如只锁定自营群体，在资金回笼上是存在一定风险的， Ⅰ 期项目建议将投资客户和经营客户分离，通过返租等形式来扩大 客群的范围，以确保回笼资金的目标实现，同时，以华美集团的强 大运营实力，租售分离可更好的控制经营客户的品质，为项目的 整体资质进行控制。 营销策略 华美·太古 TAIGU PLAZA 总 体 思 路 设 计 招 商 销 售 国际知名家具流通品牌和奢侈品品牌 例如： Versace（范思哲）瓷砖、卫浴品牌， Hermes?Home（爱马仕）家居品牌 IKEA（宜家）家居流通 先期引进 提升项目的市场高度，使“