好班长系列课程(一)班组管理附件课件摘要.ppt

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1.班组是企业生产经营管理的第一线,具有保证企业管理目标实现的作用。 2.班组是企业经济活动的细胞,具有提高企业经济效益的作用。 3.班组是企业能人、强人的聚集库,具有对企业的发展起“输能”的作用。 4.班组是企业活力的源头,具有对企业活力的增强起支撑作用。 5.班组是企业民主管理的基地,具有团结和稳定职工的凝聚作用。 6.班组是企业职工的小家,具有育人和护人的熔炉作用。 衔接:看来班组对一个企业的生存与发展至关重要,那么在一个班组中又最重要的是谁呢?对正是我们所有在座或坚守一线的班组长。 * * 有多少人认识王刚的举下手,我看看!哎呀,看来啊,看来今天我给大家讲课很失败,还有那么多人不知道讲课的人就叫“王刚” 啊。 只要记住我和大家分享的就可以了,但我不是要讲的并不是自己,王刚出演《宰相刘罗锅》、《铁嘴铜牙纪晓岚》等……演的是谁,有谁能告诉我?这就是角色,面对不同的条件需要扮演不同的角色。 * 班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念?和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。那么班组长要扮演哪些角色呢,大家可以讨论一下。 * 班长的权限: 第一,班长对班组具有指挥管理权。 第二,班长具有劳动组织权——有

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