百锐地产大讲台重庆成本研讨会戴戈缨分析报告.pdf

年99月月99--1010日日 重庆重庆 年99月月99--1010日日 重庆重庆 年99月月99--1010日日 重庆重庆 年99月月99--1010日日 重庆重庆 现代现代房房地地产产项项目目管管理理 现现代代房房地地产产项项目目管管理理 之之 之之 合同管理篇合同管理篇 合同管理篇合同管理篇 项目管理项目管理 项目管理项目管理 中国传统管理思想中国传统管理思想 中国传统管理思想中国传统管理思想 项目管理项目管理 项目管理项目管理 现代管理思想现代管理思想 现代管理思想现代管理思想 • 结构化结构化 结构化结构化 • 流程化流程化 流程化流程化 • 指标化指标化 指标化指标化 老板的苦恼老板的苦恼…… 老板的苦恼老板的苦恼 企业越做越大企业越做越大————项目项目 “管理“管理”人员越来越多”人员越来越多 企业越做越大企业越做越大————项目项目 ““管理管理””人员越来越多人员越来越多 项目越管越细项目越管越细————越做越像总承包商越做越像总承包商 项目越管越细项目越管越细————越做越像总承包商越做越像总承包商 员工分化员工分化————留下留下？离开？离开？？ 员工分化员工分化————留下留下？？离开离开？？ 传统项目管理的特点传统项目管理的特点 传统项目管理的特点传统项目管理的特点 以施工管理为主导以施工管理为主导 以施工管理为主导以施工管理为主导 经验导向的项目管理经验导向的项目管理 经验导向的项目管理经验导向的项目管理 甲方的项目经理与承包方的项目甲方的项目经理与承包方的项目 甲方的项目经理与承包方的项目甲方的项目经理与承包方的项目 经理区别模糊经理区别模糊 经理区别模糊经理区别模糊 项目管理缺乏系统性和连续性项目管理缺乏系统性和连续性 项目管理缺乏系统性和连续性项目管理缺乏系统性和连续性 传统合同与合同管理传统合同与合同管理 传统合同与合同管理传统合同与合同管理 部门管理职责划分不合理部门管理职责划分不合理——预预 部门管理职责划分不合理部门管理职责划分不合理 预预 算部算部、合约部、合约部、采购部、采购部 算部算部、、合约部合约部、、采购部采购部 合同管理人员知识结构单一合同管理人员知识结构单一 合同管理人员知识结构单一合同管理人员知识结构单一 合同与合同管理的理念落后合同与合同管理的理念落后—— 合同与合同管理的理念落后合同与合同管理的理念落后 孤立的孤立的、静态的合同管理理念、静态的合同管理理念 孤立的孤立的、、静态的合同管理理念静态的合同管理理念 合同文本缺乏系统性合同文本缺乏系统性 合同文本缺乏系统性合同文本缺乏系统性 传统的工程项目管理与合同传统的工程项目管理与合同 传统的工程项目管理与合同传统的工程项目管理与合同 管理的关系及其不适应性管理的关系及其不适应性 管理的关系及其不适应性管理的关系及其不适应性 相互分离的管理体系相互分离的管理体系 相互分离的管理体系相互分离的管理体系 不平衡的管理关系不平衡的管理关