(精选)机械制造有限公司各项规定分析报告.docVIP

1、机械制造有限公司经营企划委员会规程 2、机械制造有限公司经营委员会会议规程 3、机械制造公司各职能部门业务分工规定 ------------------------------------------------------------------------------------ X X机械制造有限公司经营企划委员会规程 第一条 目的 本规程旨在确定作为公司经营管理组织重要一环的经营企划会议运作的规范和规则，以保证其正常且有效率地发挥作用。 第二条 职能 经营企划委员会的职能是讨论、审议和决定经营的基本事项。 第三条 构成 委员会设主任一人，副主任一人，委员多人，干事一人。 主任由公司总裁兼任，副主任由专务董事担任，委员由常务董事担任，干事有总裁秘书兼任。 第四条 时间与场所 委员会议原则上每周召开一次，具体时间与地点由主任确定 第五条 主任的职责 委员会主任统管委员会会务，并全权代表委员会。 委员会主任根据需要，有权邀请非委员会出席委员会会议，以听取他们的意见和建议。 第六条 副主任的职责 副主任协助主任组织委员会运营。当主任因故不能履职时，由其代理主任职务。 第七条 干事的职责 干事接受主任指示，负责处理委员会的具体事务。