第八章信息系统的管理讲义.pptVIP

第八章 信息系统的管理 新疆大学经管学院信息教研室 赵 箭 信息系统开发的项目管理 信息系统开发的困难 传统观念与习惯的阻碍 管理工作的不确定性与不稳定性 解决方法 对有关人员进行引导宣传及培训 信息系统开发的项目管理 信息系统开发方式 全部专门开发 早期采用的方式 耗费较大 全面购置商品软件 较为成熟 不能完全适应企业管理模式要求 二者集成 信息系统开发的项目管理 计算机系统选用和系统开发合同 计算机系统选用 计算机硬件、网络设备、系统软件及开发工具 后期进行 根据系统的目标和系统规模、功能、技术指标 应考虑因素 熟悉市场 以实际需要为依据 不可采用长期考虑、一步到位策略 选择成熟的、信誉良好的供应商，不采用“拼盘”策略 可采用招标方式 应整体考虑 信息系统开发的项目管理 计算机系统选用和系统开发合同 应用软件选用 谨慎采用成套软件 优先购置前端和底层业务的模块软件 优先购置稳定和规范业务软件 仔细分析比较 信息系统开发的项目管理 计算机系统选用和系统开发合同 系统开发合同 不确定性和不稳定性使合同的签订有一定困难 信息系统开发方式 委托开发、自行开发、合作开发 签订合同是的应注意事项 包括阶段要求条款 足够的具有法律效力的附件 合同的审阅 产权归属 信息系统开发的项目管理 人员培训 培训人员 企业管理人员 信息系统专业人员 培训内容 企业管理人员 信息系统基本概念