第次作业海尔进入英国的营销战略策划讲义.pptVIP

海尔进入英国市场的营销战略策划 海尔 海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过8万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。 海尔产品 前 言 目 录 海尔集团简介 2.行业环境 （1）新进入者的威胁 家电类制造的资金要求极大地增长，使得新进入市场的可能性越来越小，新型技术的发展有望有效地控制成本，但是开发、实施这些巨大的项目需要大量的成本、技术及顶尖的技术人才等。 （2）供应商 单一供货源和制造系统中用户与供应商的合作关系保持着增长趋势。海尔可以通过自己的全面信息化管理模式，与零部件供应商达成协议，以市场链为纽带，以订单信息为中心，通过让供应商将共产建在海尔生产部附近，将零部件的储存成本及风险与供应商共担。 3.经营环境分析 （1）消费者。 家电行业的终端消费者，已经逐渐由企业商用转型为个人消费用，大量的个人消费将是家电行业又一次销售增长点。个人消费者的特征是：对产品个性化要求高，对价格变动较敏感等。英国