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博乐市德赛石膏矿
矿
山
安
全
生
产
管
理
制
度
汇
编
2010年2月1日
1.规章制度
1.1安全教育和培训制度
安全教育培训旨在帮助职工更好地掌握安全生产科学知识,提高安全操作水平,保证实现安全生产。
1.1.1全员安全教育
矿山企业对职工认真做好安全生产和劳动保护教育,普及安全知识和安全法规知识,进厂技术和业务培训。
所有生产作业人员,每年接受在职教育的时间不少于20小时。
1.1.2三级安全教育
1.1.2.1安全例会制度:每月矿山组织班组长以上人员召开一次安全会议,并学习有关安全生产知识,各工段、班组每半月进行一次安全学习。
1.1.2.2召开班前、班后会,交待班前安全注意事项,进行班后安全总结。
1.1.2.3采用多种形式开展安全教育活动.通过板报、宣传栏、安全画展、并发放安全教材等形式,对职工进行安全常识教育。
1.1.3新工人培训
(1)入厂教育:对新入矿山的工人,招聘的临时工,由矿山主管领导讲述矿山各项法规制度、劳动纪律、安全生产概况。矿山安全员对其进行初步安全教育、安全生产的一般规定,矿山基本安全知识。
(2)工段教育:由所在工段对新工人讲解工段的作业概况及有关作业规程。
(3)岗位教育:由所在班组进行操作规程教育培训。
1.1.4调换工种的人员,必须进行操作规程的教育和培训。
采用新工艺、新技术、新设备时,应对有关人员进行专门培训。
参加劳动、参观、实习人员,到工作现场之前必须进行自身安全保护及相关内容教育,并有专人带领。
1.1.5特殊工种教育
特种作业人员(如爆破工、电工、风钻工等)必须经过专门安全教育和技术培训,时间不少于72小时,经考核合格取得岗位操作资格证书后方可上岗。每月由专业技术人员对其进行培训学习。
1.1.6所有培训教育,均有学习记录,对授课人、授课对象、时间、学习内容、受益情况进行记载。
1.2设备管理维修制度
为使矿山设备经常处于安全完好的运行状态,防止事故的发生,降低设备和安全成本,充分提高设备的运转效率,提高开采装车、修理的管理水平和整体经济效益,制定设备管理维修制度。
1.2.1设备管理
1.2.1.1全矿在矿长统一领导下,开展全员设备管理。
1.2.1.2主管设备的安全员负责全矿设备管理工作,履行本矿设备管理执行条例规定,做好各类大、中、小型设备的检修,组织实施和验收工作,组织员工的业务培训,不断提高员工的技术水平。
1.2.1.3成立矿山设备管理小组,其任务是:
(1)负责设备完好率,运转率的技术指标定额管理,组织设备的例行检查。
(2)贯彻执行各项检修制度和检修质量标准,确保检修质量和完成时限。
(3)贯彻执行各项“设备操作规程”,保证安全、文明、正常生产,科学严谨地做好设备事故的认定和处理工作,并组织力量进行抢修,组织进行事故分析,制定防范措施。
1.2.2设备使用与维护保养
1.2.2.1设备操作人员严格执行本岗位操作规程,认真执行交接班制度。
1.2.2.2要严格执行设备维护保养制度,提高设备操作人员的技术水平。
1.2.2.3认真执行设备润滑制度,对设备的润滑应做到定时、定点、定质、定量的管理办法。
1.3维护、保养制度
1.3.1对设备加强日常维护:
按时加注润滑油。
检查各类油,机油、燃油,油量不足应添加。
检查漏水(漏油、气)发现问题及时处理。
检查各联接螺栓连接情况,发现松动及时上紧。
检查清洁主机、附机及附属设备,发现异常现象及时反馈或及时处理。
1.3.2由操作工及开采设备工负责每月进行一次一级保养。
1.3.3由维修工和开采工共同进行二级保养,时间半年一次。
1.3.4由维修工每年一次三级保养。
1.3.5设备使用操作必须严格按照操作规程执行。
1.3.6设备使用不允许超过其性能指标或超载或过载使用。
1.4工程质量验收制度
1.4.1工程验收的目的,对实际完成数量和施工质量进行检验,做出定性定量评价,指出不足和需完善的地方,使施工达到设计要求。
1.4.2验收的人员应由行政领导、相关技术人员和现场施工负责组成。
1.4.3验收工作每月20~22日进行一次,验收前要做好验收项目的统计和资料的收集。
1.4.4验收的结果,采用现场验收人员负主要责任,直接向矿山主要行政领导负责的原则。
1.4.5工程质量验收人员在验收前必须有工程质量标准和各种数据作为依据进行验收。
1.4.6验收过程中的操作要全部由验收人员完成,不得由施工人员参与。
1.4.7对验收结果要详细记录,验收人员和现场负责人要签字确认,作为考核处理问题的依据。
1.4.8对验收过程中发现的问题能现场解决的现场解决,对严重的质量问题,可反工和停工,调查后决定的处理意见要书面形式表达,由现场施工负责人
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