E10实施方法介绍摘要.pptxVIP

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鼎捷E10价值实施方法总体思路: “效益导向 议题引领 流程支撑 指标衡量”;可执行的实施方法;持续优化 上线效益评估 当期总结会议 项目结案验收;;项目启动阶段;;业务能力评估;XX项目高层访谈关键管理议题;经过鼎捷项目组调研和分析,初步提炼了XX企业信息化总体目标: ;10;XX项目关键管理衡量指标规划表;XX项目前置评价指标规划表;布建企业关键管理议题指标树;布建企业关键管理议题指标树;;系统规划阶段;关键管理议题;提高库存周转率业务模型;;系统实现阶段;;正式上线阶段;;持续优化阶段;关键KPI指标衡量;项目进度管理;;项目人力资源管理;项目人力资源管理;项目人力资源管理;项目人力资源管理;项目人力资源管理;项目沟通管理;项目沟通管理 - 项目会议结构;项目沟通管理-项目会议结构;项目沟通管理-项目会议报告;;项目沟通管理 - 项目会议结构;项目问题管理流程;项目问题管???要点;项目质量管理流程;项目交付件管理 - 验收流程;“效益导向 议题引领 流程支撑 指标衡量”;FY11顾问训练营

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