洗煤设备管理的“八项”注意课件.pptVIP

洗煤设备管理的“八项”注意 三个原则 企业在选择洗煤设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择洗煤设备，充分考虑洗煤设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等，才能确保洗煤设备投入生产后的经济运行，为企业带来较好的回报。 三级网络、三全管理 企业要结合自身实际，建立起以法人为核心的企业、车间、班组三级企业洗煤设备管理网络，健全洗煤设备管理机构、明确职责、理顺关系。 现代的洗煤设备管理不同于传统的洗煤设备管理，它是综合性的，可以概括为洗煤设备的全面管理、全员管理和全程管理，有效保证洗煤设备的技术性能和正常工作，提高其使用寿命和利用率。 三严 一是严格执行检修计划和检修规程，有计划、有准备地进行洗煤设备的检查和维护。二是严格把好备品备件质量关。力求既保证质量，又经济节约。三是严格抓好检修质量和技改检修完工验收关。对洗煤设备检修和技改检修实行定人、定时、定点、定质、定量，纳入经济责任制考核，确保检修质量和技改质量。 产品展示一 三个坚持 一是要坚持干部值班跟班制度。做好交接班记录，及时发现问题及时处理，不把洗煤设备隐患移交下一班，最大限度地减少和杜绝人为的操作和洗煤设备事故的发生。二是坚持持证上岗制度。要加大教育培训力度，使操作者熟悉和掌握所有洗煤设备的性能，结构以及操作维护保养技术，达到三好