企业培训体系的建立适合物业企业.ppt

培训计划制定的重点 5 培训考核与监访 6 培训考核注意事项 培训考核与监访 6 培训监访注意事项 培训课程开发 7 关注问题点 关注期望点 目标明确 目标点少 而精 学员可接受 逻辑严密 层次清晰 观点与论据 匹配 培训方式 适合 不断改进 完善 明确授课 人选 按设计 内容编写 授课效果 保证 面向学员 授课 1 2 3 4 培训计划制定的重点 5 培训考核与监访 6 培训课程开发 7 为了使企业员工的业务素质和专业技术、技能满足企业发展战略和人力资源发展的需要，企业应对员工进行有计划、有系统的培训，以达到企业与员工共同发展的目的。 1 提出企业未来的愿景与方向。 提出经营目标，策略，组织要求。 提出对人才的期待与要求。 给与行动支持。 给与预算支持。 确立培训工作整体战略及目标。 加强人力资源其他模块与与培训的有效结合。 制定培训的制度与流程。 整合企业培训需求，并保证培训流程的科学运作。 经常保持与下属公司的密切沟通，寻求支持，并给予建言。 在开发课程，教材和讲师方面专业化管理。 推动正确的培训观念，以激发参与和提升培训绩效。 根据员工培训和发展需要，开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程。 根据人力资源部门的安排，进行培训授课工作。 协助培训考核及评估工作。 协助人力资源部门完善内部培训体系建设。 了解各级人员的培训需求。 合理制定培训计