国有企业新商业模式探讨(新).ppt

国有企业传统销售模式如何破局？ 元谋县试点效果 仅三个月，天腾收获牌系列水溶肥销售了1000吨，经销商获得毛利30多万元，实验示范地番茄大丰收 与其他优秀的企业合作，不但可以实现产品的优势互补，更能共享市场资源，最终实现共赢。 天道酬请 腾声飞实 天道酬请 腾声飞实 合作 学习 改变 创新——国有企业新商业模式探讨 发言人 张滨 自从国有企业涉足复合肥行业后，其经营情况并不理想。其主要原因有三。一是涉足时间晚，市场份额不足；二是经营模式传统，创新不足；三是产品结构单一，难以实现差异化。 前 言 蛋糕有多大？ 农 药 农 机 化 肥 据了解，中国国内农资产品市场容量超过1.5万亿元，其中化肥占8000亿，农药有3000亿，农机占4000亿。对于任何一家企业而言，这蕴涵着无限商机。 企业能量 但无限量的商业机会，任何一家企业都难以独占鳌头。事实上，大家都应该认真思考，我能在当中分享多大一杯羹？ 农资市场 学 习 云南天腾化工有限公司 2008——2010 生不逢时 2011——2014 探索尝试 学 习 天腾 用户 让用户满意，才是我们企业最重要的工作。 思考 怎样改变传统的销售思维？ 尝试 用服务的方式代替单纯的产品销售 1 2 3 改 变