节能减排、新工艺、信息化管理重点.doc

在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程的具体措施 第一节、节能减排 1、组织管理? 根据本工程实际情况项目部成立了以项目经理为首的绿色节能环保领导小组，具体领导实施项目的节能工作，根据图纸要求组织实施，其架构如图： 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。 2、?目标管理? 在施工过程中贯彻项目部节能方针，减少浪费，杜绝重复投入。? 、环境保护措施；采取有效措施，减少废水、废气排放,降低粉尘、噪声污染。?? 2)、节材措施；在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。? 3)、节水措施；根据工程所在地的水资源状况，做好节水措施。? 4)、节能措施；进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。?? 3、?实施管理? 1)、实施绿色施工对整个施工过程进行动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。? 2)、结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。? 3)、定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。? 4、节材与材料资源利用?节材措施? 1)、图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。? 2)、根据