国有企业践行群众路线的思考与实践.docVIP

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国有企业践行群众路线的思考与实践.doc

国有企业践行群众路线的思考与实践 国有企业是实现中华民族伟大复兴“中国梦”的重要力量,是我们党执政治国的重要基础。群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。国有企业践行群众路线,既是巩固党的执政基础的基本要求,也是推进国有企业改革发展稳定的重要法宝。重庆港九股份有限公司猫儿沱港埠分公司去年开展群众路线教育实践活动以来,对国有企业如何践行党的群众路线进行了认真思考和探索实践。 坚持群众观点,增进员工感情,是国有企业践行群众路线的根本点 真情对待员工,增进员工感情,是国有企业应有的良知和本色。“四风”问题的表象是干部的作风问题,但归根到底是干部对员工的感情出了问题。我们深深感到,国有企业践行群众路线必须首先从树立群众观点,增进员工感情抓起。 强调平等尊重。向管理层灌输“员工是公司最宝贵财富”的理念,从内心深处把员工视为亲人。 注重换位思考。摆正同员工的关系,多站在员工的角度来换位思考,将心比心,增进对员工思想行为的理解。 开展交心谈心。将交心谈心固化为公司管理层的常态行为,建立了“走进基层、走进现场、走进职工”的“三走进”活动制度,提倡管理人员将工资的10%用于交心谈心和解开心结等活动。 推进民主决策。修订完善了“三重一大”管理制度,坚持了工资集体协商制度,率先实现了派遣员工与其他公司员工同工同酬。近三年,员工平均工资年均增长15.6%,高于同期重庆市社会平均工资增幅两个百分点,兑现了“平均工资超过重庆市社会平均工资水平”的承诺。 坚持以人为本,促进共同成长,是国有企业践行群众路线的出发点 员工追求进步成长,既是员工个人需求层次提升的需要,也是企业发展的力量源泉。近年来,我们秉承让员工“幸福生活、快乐工作”的理念,以“做最佳员工、做最好执行者”塑造全员爱岗敬业精神,一大批员工得到锻炼成长。 打破身份界限。改变原有干部和工人的身份称谓,统一称为企业员工。破除中层以上管理岗位只能从干部身份员工中选拔任用的规定,先后有两名素质优秀的一线员工被提拔到中层管理岗位,打通了一线员工职业上升通道。 创造进步条件。鼓励员工拿文凭考职称,在学习上给时间,取得文凭的还给予一定奖励,取得职称任职资格的,公司就立即聘用并享受相应的工资待遇。近三年,有8名员工取得了继续教育文凭,有20名员工获得专业技术职称和技术工人技术等级评定。同时,还开展各类培训93期,培训员工1681人次。 提供展示舞台。近三年,广泛开展岗位技术练兵和技术比武活动14次,有244人次员工参加;共组织开展科技创新项目10个和群众性双增双节活动,每年为公司增收节支创效700多万元。 强化榜样激励。以工人先锋号、十佳班组、十佳员工创建活动为抓手,每年评聘推选两名首席员工,发挥劳动模范的典型激励作用,让员工学有榜样、追有目标。 坚持依靠群众,加强文化建设,是国有企业践行群众路线的落脚点 企业文化是企业传递正能量、共圆“中国梦”的重要支撑。我们坚持以优秀的企业文化来凝聚员工、塑造员工、激励员工,使员工对公司的认同感、归属感和自豪感不断增强。 描绘发展愿景。企业发展愿景,是“中国梦”在企业的具体体现。我们提出了“打造重庆市江南铁(路)水(运)联运第一大港区”的长远发展定位和“打造千万吨级散货主枢纽港区”的中远期发展目标,以此来激励员工为之奋斗。 提炼价值追求。价值追求是企业文化之魂。我们提炼出了“诚信、专业、合作、共赢”的经营理念和“平等、尊重、实干、奉献”的人文理念,得到了广大员工的普遍认同。 培养文化自觉。文化自觉是习惯、是素养、是作风。我们通过形势教育常态化、品牌传播形象化、理念价值故事化等方式,让企业文化内化于心;通过管理层的率先垂范、员工的强力执行、制度的基因植入、活动的文化传播,实现了企业文化的真正落地。 注重人文关怀。我们注重把握员工的精神需求和心理期待,先后组建了六支活动队,坚持每月至少开展一次活动,公司管理层积极参加,建立和谐人际关系,培育良好社会心态。 坚持关心群众,解决实际困难,是国有企业践行群众路线的关键点 关心群众疾苦,解决实际困难,是我们党的宗旨的本质要求,也是确保企业改革发展成果惠及全体员工的现实需要。在教育实践活动中,我们坚持以问题为导向,共征集到员工关于生产生活方面的建议38条,在最短的时间内进行了整改落实,让员工得到了实实在在的好处,并以此为契机,坚持和完善了一系列关心员工、解决实际困难的具体措施办法。 畅通诉求表达。坚持员工利益诉求表达直通车制度,任何员工都可以找直接上级管理人员沟通解决,也可直接找公司管理层直至第一负责人解决。 完善帮扶制度。坚持按公司年工资总额的1%,建立困难员工帮扶基金。健全和完善了困难员工档案,做到一户一档、动态管理。广泛开展扶贫帮困活动,近三年,共帮助困难员工240人次,送帮扶资金18万元。 营造家的温暖。坚持在高温季节慰问坚守工作岗

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