2014年公司战略与风险管理分章综合复习提纲讲解.doc

2014年春学期《公司战略与风险管理》综合复习提纲 一、选择题 　　1、下列各项表述中可以作为企业使命的是（　　）。 　　A．加强开发项目的质量管理 　　B．5年内在市区建成2个地标性建筑 　　C．为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 　　D．在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融人科技元素 　　【答案】C 　　【解析】企业使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，企业目标是企业使命的具体化。选项A属于战略范畴(职能战略)；选项B属于企业目标；选项C属于企业使命；选项D属于执行计划(或)预算(即策略范畴)。 2、在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于（　　）。 　　A．连续阶段 　　B．渐进阶段 　　C．不断改变阶段 　　D．全面阶段 　　【答案】B 　　【解析】在渐进性变革的四个发展阶段中，渐进阶段战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。 　 3、如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“和解”是（　　）。 　　A．中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合 　　B．不坚定行为与合作行为的组合 　　C．坚定行为和不合作行为的组合 　　D．坚定行为与合作行为的组合 　　【答案】B 　　【解析】和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。 4、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（　　）。 　 A．提前性变革 　　B．反应性变革 　　C．危机性变革 　　D．必要性变革 　　【答案】B 　　【解析】本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为延迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为延迟变革付出了一定的代价，因此，选项B正确。 5、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（　）。 　　A、股东 　　B、贷款人 　　C、经理阶层 D、企业员工 【答案】B 【解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业内部利益相关者主要有：（1）向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者；（2）经理阶层；（3）企业员工。选项B属于外部利益相关者。（参见教材第18页） 　　6、相对于战略的传统概念而言，战略的现代概念更强调战略的（　　）。 　　A．应变性 　　B．竞争性 　　C．风险性 　　D．计划性 　　【答案】ABC 　　【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性；战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。 　　7、下列有关公司目标的说法中，正确的有（　　）。 　　A．公司目标是公司使命的具体化 　　B．公司目标体系是指公司财务目标体系 　　C．公司目标体系是指公司战略目标体系 　　D．公司目标体系的建立需要所有管理者的参与 　　【答案】AD 　　【解析】公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，选项A正确；公司目标体系既包括公司财务目标体系，也包括公司战略目标体系，选项B、C错误；公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，其中，各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配，所以，公司目标体系的建立需要所有管理者的参与，选项D正确。 　　8、下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（　　）。 　　A．业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 　　B．有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 　　C．在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 　　D．在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略 　　【答案】ACD 　　【解析】业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，其主要内容是：决定在一个特定市场的产品如何创造价值，包括决定与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业等，选项A正确。如果一个企业只在一个特定市场中开展业务，公司战略和业务单位战略属于同一层面，则没有必要对两者加以区别，所以，选项B错误，