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****物业管理有限公司
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物业管理操作及培训手册
行政人事部分册目 录
1.0 序言………………………………………………………………………第2页
2.0 行政人事部工作职责……………………………………………………第3-6页
3.0 行政人事部管理制度……………………………………………………第7-41页
4.0 各类表格…………………………………………………………………第42-52页
1.0 序 言
行政人事通过以下五个职能要素实施:
1、确保: 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中先行职能,其主要内容为:职务分析,行政人事计划,招募、考核、选拔与录用。
2、开发:这是指开发所招募的人员品德智能,以提高组织绩效的工程,使人事管理中重要职能。其主要内容为:培训、开发、规划;职前培训、在职培训及脱产培训;职业生涯设计与开发。
3、激励:这是为了员工对组织所作出的贡献而给予报酬的过程。而行政人事管理中的激励凝聚智能。其主要内容为:激励工作积极性;工作绩效评估;工作薪酬;福利措施。
4、整合:这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得外界认同的一个过程,是行政人事管理中的人际协调职能。其主要内容为:新来人员的职前教育与社会化;群体中人际关系之和谐;矛盾冲突的化解与调解。
5、控制:这是对员工实施合理、公平的动态管理过程,是行政人事的控制、调整职能。
因此,行政人事管理可以定义为:为了有效地达成组织的目标而进行的组织内行政人事的确保、开发、激励、整合、控制的活动的过程。
2.0行政人事部工作职责……………………………………………………第3-6页
目 录
2.1 部门工作职责
2.2 行政人事部经理的岗位职责
2.3 行政人事部助理的岗位职责
2.4 总经理秘书岗位职责
2.5 仓库保管员岗位职责
2.0行政人事部工作职责
2.1部门工作职责
1、行政人事部是管理处综合性的行政管理机构,直接对总经理负责,是管理处主管行政事务、人事调配、劳动工资、社会统筹等项工作的职能部门。
2、管理处的重要文件,收集、整理有关资料,完成管理处发文的核稿、送审、打印和终校工作。
3、经办管理处来往公文的收、发、传阅和催办。
4、负责记录总经理办公会议等重要行政会议的内容,检查会议决议的落实情况。
5、负责制订管理处各部门定编定员,办理员工的招聘、解聘、劳动力调配、行政奖励和处分及其他有关人事手续。
6、负责员工的考勤,编制各类人事和劳动工资历报表,负责委托管理员工的人事档案。
7、负责员工各项社会劳动保险统筹的办理。
8、负责保障管理处行政、后勤的各项事务。
2.2行政人事部经理的岗位职责
1、在总经理的领导下,全面负责行政人事部的工作。
2、贯彻执行党和政府关于劳动人事工作的方针、政策和规定,结合管理处的实际组织制定管理处的劳动人事规章制度并贯彻实施。
3、管理处规划:制定行政人事部年度工作目标和实施计划,审定行政人事部职责范围内的各项管理制度,并负责检查督导。
4、人员招聘:根据管理处的实际做好员工的招聘,做好人员的储备、录用等项工作,合理处理员工的辞职、辞退、开除等有关事项。
5、薪酬管理:根据行业规范,市场调查,合理制定管理处员工薪金方案,并依据科学的方法在适当的时期进行调整。
6、培训开发:积极为员工开展多种形式的培训,所有新员工均要做到上岗培训。
7、绩效考核:定期对员工进行绩效考核。
8、签发办公室文件和重要文件的起草和核稿,并对外来文件提出拟办意见。
9、负责管理处员工的档案管理和社会保障的办理等项工作。
10、完成职责范围内的各项工作。
2.3行政人事部助理的岗位职责
1、协助经理做好部门的日常管理工作,完成经理交给的各项任务。
2、协助部门经理做好各部门人员招聘和录用报到工作。
3、负责收缴各类证件,做好人事存档工作。
4、负责管理处内部各种规章制度的录入、核对、打印等工作。
5、负责管理处各项行政日常事务工作,具体办理员工工作证、工作服的领用、保管、登记管理工作。
6、负责管理处员工的就餐统计和定餐等后勤保障工作。
7、负责行政人事部的印章管理,职责范围内的各项工作。
2.4总经理秘书岗位职责
1、经办管理处内、外文件的收发、传递工作,做到及时、无误,对所有的文件要详细编号、登记、分类及存档。
2、做好总经理办公会议内容记录和整理工作,草拟会议纪要,并负责催办落实。
3、遵守保密制度做好保密工作,认真处理多余和过期的文件、资料,不遗失,不乱堆放,不随意处理。
4、做好管理处档案的收集、保管工作。
5、负责管理处每月工作报告,做到按时、准确地报送。
6、做好来信、来访工作,如实登记、分类、处理,及时向总经理和相关部门反馈。
7、做好管理处大事收集
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