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- 2016-05-23 发布于湖北
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6. 施工组织设计大纲
一、施工组织设计说明
表一、施工组织设计的文字说明
表二、分项工程进度率计划(斜率图)
表三、工程管理曲线
表四、施工总平面布置
表五、主要分项工程施工工艺框图
表七、施工总体计划表
二、对项目重点、难点工程的理解
三、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标
四、保证措施
一、设备、人员的调集
公司设备先进,配套齐全,技术力量雄厚,能打硬仗,以工程质量好、进度快而闻名省内外的先后1次获得湖南省人民政府颁发的重点工程建设“先进单位”荣誉称号,4次获得部级“优胜单位” 荣誉称号本合同段施工所需设备、人员主要从、八调集,不足部份从公司本部抽调。目前拟投入本项目的所有管理人员、技术人员、机械操作人员在开工前全部待命,
二、设备、人员动员的周期
根据工程施工需要,设备进场时间见施工机械表。人员将分三批动员进场,第一批进场时间:接到中标通知后7天内,项目经理、技术负责人、各科室队负责人、质检试验人员等主要人员到位;第二批进场时间:接到中标通知后28天内,路基土石方工程、桥梁基础、下部构造、通涵构造物、下边坡防护、排水工程所需的施工人员、操作机手、机械维护人员及后勤、财务、材料、安全人员到位;第三批进场时间:根据工程进展情况,桥梁上部构造施工的有关人员分批到位。
人员进场办法及投入计划
四、设备、仪器进场办法及配备计划
施工机械设备采用大型平板车运送,从长沙
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