施工企业工作会总经理工作_new资料.docVIP

认真落实局工作会议各项部署 狠抓项目管控，深化结构调整 ——总经理在公司2015年工作会#届#次职代会上的报告 各位代表，同志们： 大家好。 今天我们在####召开公司2015年工作会议暨#届#次职工代表大会，首先我代表公司经营班子向与会的各位代表表示热烈欢迎。 本次会议的主要任务是认真学习贯彻#####二次党代会、2015年工作会和局2015年工作会精神，落实会议战略部署，全面总结公司2014年的工作，找出症结，分析短板，在“######”战略指引下，在局全面部署安排下，认真谋划“十三五”发展思路，部署公司2015年的工作重点，转变观念，深化改革，强化管控，砥砺前行。 下面，我代表公司经营班子向大会作报告，请同志们审议。 一、2014年主要工作回顾 2014年，在国内国际经济形势复杂多变，行业发展态势发生深刻变化的情况下，公司积极践行“#####”战略，以局发展规划为指引，继续深化”转方式、调结构”战略目标。一年来，公司全体职工齐心协力，奋力拼搏，为完成年度任务目标作出了不懈努力，为公司稳步经营打好了基础。 （一）2014年局下达的主要预算指标完成情况 截至2014年底，公司新签合同额##亿元，完成全年上级下达指标##亿元的##%。在建工程项目共有##个（含年内完工项目），实现营业收入##亿元，完成上级下达全年营业额指标##亿元的##%；完成进度产值##亿元，占年度生产计划##