JIRA 入门介绍.ppt

模块管理 版本规划 日志 任务和子任务 …… 项目管理功能 知识库系统 ? 隐私日记 …… 充分发挥你的想象力 更多功能 Custom Fields Workflow JIRA Plugins /software/jira/plugins/ 广告时间：Atlassian的产品线 如何高效的使用JIRA SRP(单一职责原则)： 粒度问题，创建Issue时，不可太粗，也要避免太细 一个Issue，应该只含有一个职责，避免多重职责 一个Bug，应该仅有一个引发路径；多个引发路径引发同一个现象时，应分成不同的Bugs来提 一个Bug，应该只有一个现象 如何高效的使用JIRA 简单清晰法则： 语义必须清晰，逻辑尽量简单。对于复杂的Bug，尽量拆分成简单的多个Bug；如果无法拆分，则尽量补充足够的描叙文字 添加各项表单时，做到用语精准，信息充足。如填写环境、重现条件，还有出错截图等，不要怕麻烦。一时的偷懒，很可能会导致更多的沟通成本 如何高效的使用JIRA 认真与尊重法则： 在将问题置为解决状态时，一定要自测，确认问题已经修复；不可抱着仅仅完成任务，让自己的Bugs数减少的敷衍心态 当开发者与测试人员发生冲突时，切忌人身攻击。一定要互相尊重，对Bug不对人 要尊重Bug，不可因为Bug的优先级或解决的难易程度就轻视Bug. 看起来容易的问题解决起来未必容易 写在最后 软件开发中最玄乎但最重要的是价值观。例如：我们可以根据XP的价值观来高效使用JIRA JIRA是一个群体工具，体现的是团队的价值 JIRA本身不是目的，目的是解决软件开发中的三大问题 JIRA是问题跟踪管理的好工具，但不一定是适合你的团队 /software/jira/ /software/jira/docs/latest/ 参考资料 参考资料 Q & A ? Thanks! * 软件工程： 以系统化、规范化、工程化的方法和技术进行软件开发和维护 试图采用工程化方法来解决软件危机问题 * 软件技术：需求分析、系统设计、编码、测试、配置等等 * CMMI: Capability Maturity Model? Integration 能力成熟度模型集成 完成级Performed,管理级Managed,定义级Defined,量化管理级Quantitatively Managed, 优化级Optimizing XP: Extreme Programming 极限编程 价值观：沟通、简单、反馈、勇气、尊重 原则：人性化、经济学、互惠互利、自相似性、改进、流、责任感、反省…… 实践：结对编程、增量计划、持续集成、故事、测试先行…… SCRUM： 词来源于橄榄球运动，暗指这种情况：“在橄榄球比赛中，双方前锋站在一起紧密相连，当球在他们之间投掷时他们奋力争球。” RUP: Rational Unified Process Rational统一过程 MSF: Microsoft Solutions Framework 软件流程、一体化 VSTS 《移山之道》 * * * * Scrum (英式橄榄球争球队), 软件开发模型是敏捷开发的一种，在最近的一两年内逐渐流行起来。Scrum的基本假设是：开 发软件就像开发新产品，无法一开始就能定义软件产品最终的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密地沟通合作，以高度弹性解决各种挑战， 确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进。 Scrum 开发流程通常以 30 天(或者更短的一段时间)为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分，开发团队必须尽力于 30 天后交付成果，团队每天用 15 分钟开会检查每个成员的进度与计划，了解所遭遇的困难并设法排除。 二 Scrum较传统开发模型的优点Scrum模型的一个显著特点就是响应变化，它能够尽快地响应变化。下面的图片使用传统的软件开发模型(瀑布模型、螺旋模型或迭代模型)。随着系统因素（内部和外部因素）的复杂度增加，项目成功的可能性就迅速降低。下图是Scrum模型和传统模型的对比： 三 Scrum模型一) 有关Scrum的几个名词 backlog: 可以预知的所有任务， 包括功能性的和非功能性的所有任务。sprint:一次跌代开发的时间周期，一般最多以30天为一个周期.在这段时间内，开发团队需要完成一个制定的backlog,并且最终成果是一个增量的，可以交付的产品。sprint backlog:一个sp