2014-6双基建设活动总结_new重点分析.doc

2015年“双基”建设活动 总结报告 山东天诚市政公路工程有限公司 二零一五年十二月 2015年“双基”建设活动总结 ? 深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理;以人为本、科学管理、全员参与”的安全生产方针，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，公司通过开展创建“双基”建设活动，不断提高公司安全管理水平。提高了职工的安全素质和自我防护能力，充分调动了职工群众参与、监督安全生产管理工作的积极性。现将2015年“双基建设”活动总结如下： 一、2015年度“双基”建设工作开展情况 （一）为了更好地推进公司安全生产跨年度专项创建工作，成立“创建安全生产专项工作领导小组”。在陈建庄董事长的组织领导下，各相关部门积极配合努力把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程，落实到公司的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。 （二）健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化公司基层安全管理和安全措施的落实。 （三）通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实，促进公司安全生产实现标准化、规范化和制度化。 （四）认真落实安全工作计划 我公司持续坚持对安全工作实行计划管理，针对月度工作重点，制定月度安全工作计划，逐项落实，严格按照安全工作计划开展各项工作，加强关键环节的安全管理，认真组织安全办公“双基”工作会议，贯彻传达上级重要文件和会议精神，认真进行标准化自检，强化对各项目部工程质量验收工作，做到了有计划、有落实、有总结，真正解决安全工作的实际问题。 （五）强化隐患排查治理 1．会议通报了2015年度隐患排查未到期隐患，督促落实整改，并进行了全面隐患排查，对各项目重点部位存在的隐患进行了排查分析，共排查隐患15条，各部门严格按照“谁分管，谁负责”、“抓系统，系统抓”的原则进行了责任划分，制定了整改措施。各部门均按照计划进行了专业隐患排查，召开了隐患排查会议，详细记录会议内容，认真落实整改。 2．每月组织进行一次全面安全检查，召开安全生产会议，部长以上领导和各单位负责人参加会议，通报检查问题，落实各项工作进度，平衡解决整改，对安委会办公会议详细记录，下发会议纪要。 二、安全管理中的重要内容 （一）加强制度和预案体系建设 一是加强制度建设。全面清理公司安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度，结合实际及时废止不适用的制度，加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。二是加强标准规范建设。根据安全生产和应急方面的相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。三是加强应急预案体系建设。要对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定，构建完善的应急预案体系。要确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。 （二）加强体制机制建设 加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容，是做好安全生产和应急工作的重要保障。一是健全管理体制。要进一步明确安全岗位职责；企业要按照安全生产条件准入资格标准，设置专门负责安全生产和应急管理的机构和专职人员，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。二是完善工作机制。要全面建立企业主要负责人负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系，企业要建立健全安管理制度；要重点强化岗位责任制，要建立自查督查制度，企业应加强安全生产和应急工作自查，每半年对安全生产和应急工作进行一次专项检查；要进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处置的办法和流程。三是建立安全生产和应急工作评估制度。加强安全生产和应急能力评估，科学设定评估指标，每三年必须进行一次全面评估，并将评估情况作为强化监管和绩效考核的重要依据。 （三）加强队伍建设 一是加强队伍培训。要有计划、有步骤地对各类人员进行轮训，提高专业知识和技能，每次培训时间原则上不少于36学时。二是加强重点人才培养。重点培养安全员、驾驶员、特种作业人员等，特别要高度重视驾驶员的岗前培训，切实提高安全技能。三是加强应急队伍建设。要贯彻落实交通运输部、市有关部门的文件精神，切实加强应急队伍建设，加强应急演练，提升有效应对各种突发事件的能力。按照“统筹规划、规模适度、平急结合、专兼结合、部门负责、社会参与”的原则，加强专业应急队伍与兼职应急队伍、志愿者队伍相结合的应急队伍建设，力争通过三年左右的时间，基本建成适应突发事件应对处置需要的应急队伍。 （四）加强科技和信息化建设 加强科技和信息化建设是“双基”建设的内在需求，是做好安全生产和应急工作的必要手段。一是抓好安全生产和应急综合信息系统基础信息报送。要按照交通运输部和市有关