水利水电工程管理第八章合同管理与信息管理解析.ppt

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* * 1.中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分,就这三部分而言,如果在施工合同文件中出现不一致时,其优先解释顺序为(? ?)。? ??A.中标通知书、合同协议书、图纸 ??B.合同协议书、中标通知书、图纸 ??C.合同协议书、图纸、中标通知书 ??D.中标通知书、图纸、合同协议书 二、发包人和承包人的工作 三、施工组织设计和工期 工期总日历天数应为投标书内承包人承诺的天数,不一定是招标文件要求的天数。 从开工——竣工验收合格的时间。依据建设工期定额(平均的建设管理水平和施工装备水平及正常的建设条件)进度计划经工程师予以认可的主要目的是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据。 1、延期开工:乙方提前7天提出→工程师批准→工期顺延,不视承包人违约 ↓工程师不批→违约 甲方提出→顺延工期,承担乙方的损失 2、暂停施工 (1)出现质量问题后的处理程序:工程师提出暂停施工令,并提出处理意见→乙方提出处理措施→工程师进行审核批准→工程师监督方案的实施→工程师组织验收→工程师签发移交证书→乙方提出书面复工→工程师发布复工令 (2)理由: 外部条件的变化 、甲方应承担责任 、协调管理 ★ 承包人的原因 (3)责任在甲方:顺延工期,承担费用; 责任在乙方:工期不顺延,费用自负 3、工期延误:可以顺延的理由 甲方违约、 工程量变化和设计变更、 非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时、 不可抗力 4、工期提前:签定提前竣工协议:提前竣工时间,乙方赶工措施,甲方为赶工提供条件,追加合同价款 四、验收与质量 1、隐蔽工程与中间验收:通知工程师(乙方自检、验收内容、时间和地点) 2、试车 单机无负荷 乙方组织 设计原因 甲方负责 联动无负荷 甲方组织 施工原因 乙方负责 联动有负荷 甲方组织 采购原因 谁采购谁负责 3、验收与重新检验合格 合格 :甲方负责,不合格:乙方负责 不合格 甲公司与乙企业签订一份购货协议,甲公司向乙企业支付定金10万元,双方并约定如一方违约,需向对方支付违约金,金额合同总价款的30%,即为15万元。双方没有约定争议解决方式。后乙企业违约,致使甲公司损失8万元。甲公司遂要求乙企业承担违约责任,计赔损失8万元、双倍返还定金20万元,支付违约金15万元,共计43万元。乙企业不同意。交涉不成功,甲公司遂向法院起诉。乙企业则以法院可能会偏袒甲为由,申请仲裁。 1、甲公司与乙公司对定金数额的约定是否符合法律的规定,看合同的标的额是多少。我国担保法第91条,定金的数额不得超过主合同标的额的20%。2、该案应当由人民法院受理,因为双方没有达成仲裁协议,仲裁委员会不能受理。我国仲裁法第四条,没有仲裁协议的,一方申请仲裁的,仲裁委员会不予受理。3、甲公司的要求是不会被法院支持的,因为我国合同法第116条,定金和违约金不能并用,只能选择其中的一个主张。应当先比较违约金和损失的大小来确定违约金的适用数额,我国合同法第114条第2款规定,若违约金损失(过分高于损失)的,可要求予以适当减少。确定好违约金的数额后,甲在选择看使用违约金合适还是定金合适。 五、合同价款与支付 1、工程进度款的支付方式:按月计量支付、按里程碑完成工程的 进度分阶段支付、完成工程后一次性支付 2、价款调整—— 法律、法规和国家有关政策变化影响到合同价款 工程造价管理部门公布的价格调整 一周内非乙方原因造成停水、电、气累计超过8小时 设计变更和工程洽商 购买、制定、翻译标准、规范或工艺费用 3、工程款预付: 甲方不预付→7日发出要求预付通知→7日后停工→从应付之日起付贷款利息 4、工程量核实:依据图纸,收到工程量报告7日内组织,有效的条件 通知承包人派人参加 5、工程款支付:工程师在计量结果上签字后14天内支付,从第15天起计息 六、材料设备的供应 不论哪方采购,都应通知对方共验 进场后清点的工作主要包括:外观质量检查、数量清点、抽样检验(发包人供货,由承包人负责检查测试,费用由发包人承担;承包人采购的由其承担检验或试验费用,发包人不得指定厂商或供应商) 七、设计变更 1、取得的批准: (1)送原设计单位审查,取得图纸说明 (2)超过原设计标准和规模,须经原设计和规划审查部门批准 2、变更价款的确定:因设计变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失由发包人承担,延误的工期顺延,除非因为承包商的原因导致的工程变更,无权要求赔偿 3、确定变更价款的原则 (1)已有、类似的变更工程价格按照或参照价

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