四季上东三期营销策划-曲鹏峰.docVIP

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四季上东三期营销策划-曲鹏峰.doc

四季上东三期营销策划 第1章??项目概况 1.1 项目名称???? 1.2 项目简介 1.3 项目周边环境配套分析 第2章??市场分析与定位 2.1 市场分析 2.1.1?哈尔滨房地产市场分析 2.1.2?区域城市规划 2.1.3?市场走势研判 2.2 项目swot分析 2.2.1内部优势分析 2.2.2内部劣势分析 2.2.3外部机会分析 2.2.4外部威胁分析 2.3?项目客户群定位 2.3.1目标消费群体特征?????????? 2.3.2 目标消费群购买心理及行为分析 ???? 第3章???项目规划设计 3.1项目开发方案 3.2建筑规模与产品方案 3.3项目户型设计 第4章???投资估算及财务评价 4.1 投资成本费用估算 4.2 项目销售收入估算 ? 第5章???营销策划 5.1推广主策略 5.1.1平面广告形式 5.1.2多维广告形式 5.2媒体组合建议 5.2.1媒体投放目标 5.2.2媒体投放原则 5.2.3媒体选择 5.3营销活动策略 ??5.3.1活动设想 ?5.3.2活动预期达到的效果 第1章 项目概况 1.项目名称: 四季上东小区三期 2.项目简介: 四季上东小区位于哈尔滨城市核心区位——香坊区和平路与民生路的交汇处周边商业:金融机构:农业银行、工商银行、中国银行、邮政储蓄写字楼:常青大厦、保利科技大厦酒店:双鹤酒店(三星级)、新巴黎酒店(五星级)、勃莱梅酒店(四星级)、民航大厦、天鹅酒店周边公园:伊敏河公园 周边医院:中医大附属医院、省医院、哈量医院 周边学校:风华中小学、哈尔滨第九中学、朝鲜小学、中英小学 周边公共交通:16、18、28、52、59、60、70、71、77、87、90、101、118、202、203(亚麻厂下车)四季·上东位于省政务区核心,紧邻黑龙江省政府,扼守和平路与民生路两条城市交通干线,交通便捷,有效辐射传统商业区、新兴商务区与城市公园区等其他城市功能区。项目周边拥有省重点中学九中、省医院、动力乐松广场等一系列完善的教育、医疗、商业配套设施。2010年名校风华中学正式进驻四季·上东,从而为业主子女未来入学创造了更为便利的条件。 第2章??市场分析与定位 1. 市场分析 1.1?哈尔滨房地产市场分析: 面对百年不遇国际金融危机的严重冲击和极其复杂的国内外形势,全市人民在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为统领,全力保增长、扩内需调结构、增活力、重民生、抓 稳 定,各 项 工 作 取 得 了 明 显 成 效,经 济 实 现 稳 步回升,社会 事 业 协 调 发 展,现 代产业体系建设迈出新步伐,市域网络化大都市建设加快推进,市民生活品质进一步提高。据抽样调查,市区城镇居民人均可支配收入26864元,比上年增长11.5%。人均生活消费性支出18595元,比上年增长11.2%,恩格尔系数(食品占消费支出比重)由上年的38.3%下降至37.5%;全市农村居民人均纯收入11822元,比上年增长10.6%;人均生活消费性支出9065元,增长7.3%。恩格尔系数由上年的35.9%下降至33.8%。 1.2?区域城市规划: 香坊区是哈尔滨市重要的工业区,重要的农业科研区、重要的物流区。是国家重要电站成套设备制造业基地,是哈尔滨的绿色食品产销基地,农副产品集散地,该区以东北农业大学为依托,将成为哈尔滨农业高新技术开发中心、农业先进技术推广中心、农业科技人才培训中心、农业物资、资金、信息集散中心。 户籍常住人口72.4万人,其中非农业人口63.7万人,农业人口8.7万人。至规划期末,预测新香坊区人口规模为88.77万人。依据总体规划要求,确定香坊区人均建设用地指标为117.05平方米/人,从而得出城市建设用地面积为103.91平方公里,规划区总用地面积为115.24平方公里。 本次规划以三环路为轴线,将规划区用地划分为西部、东部、南部三个地区。 1、西部地区:三环路以西、以北地区 西部地区主要是原香坊区、原动力区的老城区。该地区主要是优化配套设施,加强商业服务等配套设施建设。合理配置大型公共绿地,增强该地区的绿化品位,把该地区建设成为配套设施健全的新的服务中心。 2、东部地区:三环路以东地区 东部地区主要是原香坊区的新香坊地区和成高子镇。该地区以开发建设为主,增加居住用地,以疏散铁路以西过密的人口。建设成规模的居住区,形成东部地区新的服务中心。 结合哈尔滨市工业企业搬迁,在东部地区建设新型工业区。 3、南部地区:三环路以南地区 南部地区主要是原动力区的开发区。该地区以发展工业为主,以生产汽车及汽车配套工业为主

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