MBA论文写作指导-教师篇教程分析.ppt

目录的编排 （建议格式） 第1章 供应链管理理论概述 1.1 供应链 1.1.1 供应链的概念与发展 1.1.2 供应链的内涵与特征 1.2 供应链管理 1.2.1 供应链管理的产生及其原理 1.2.2 供应链管理的作用与意义 1.2.3 供应链管理的实施步骤 引文与学术不端 在引用他人的观点时，尽量用专家学者的观点，注意原作者观点出现的环境和前提，不能断章取义。尽量避免引用政府官员和记者的观点。 如果有成段的引文，应该用不同字体和格式区分，两端缩进、字体变化以示区别。在引用结束时，应该恢复到原来的格式。 近年来，学术不端问题日益突出。按照学术界通常的看法，连续引用别人成果3行以上而又不加标注的，即为抄袭。从抄袭的形式看，有原封不动或者基本原封不动地复制他人作品的行为，也有经改头换面后将他人受著作权保护的独创成份窃为己有的行为。前者在著作权执法领域被称为低级抄袭，后者被称为高级抄袭。 目前，已经开发了一种查询论文重复率的软件，可以初步判断重复的比例，但该软件性能还很有限，作为研究生，最好的做法是原创，主观上杜绝抄袭行为。 文献类型，以英文单字母大写并用方括号括起表示：专著[M]、论文集[C]、报纸文章[N]、期刊文章[J]、学位论文[D]、报告[R]、标准[S]、专利[P]、析出文献（主要来自专著、论文集）[A]、未定义文集(资料、语录、文件汇编、古籍等)[Z]。 示例： [1]章三.战略管理[M].中国人民出版社[M].2001.3. [2] 王雨青,陶炜.网络经济下的供应链管理及其发展[J].商业研究.2004 (14). [3]Carr D. Johansson H. Best Practice in Reengineering[M]. McGraw-Hill, New York. 1995. [4]东方公司.2004年度经营计划[Z].东方公司计划部.2009.3. [5]中国科学技术大学管理学院 . 目录的自动生成 自动生成的目录十分整齐美观，并且可以自动更新。 用Excel生成图形 申请论文答辩流程 写好论文，填写《论文送审表》找导师签字 送到MBA中心教学办，印刷论文送回教学办 中心发送到校内老师1人、校外专家1人，匿名评审 如果两个反馈意见都是良好以上，可以申请答辩 如果有1个以上反馈意见是中，必须重新修改、送印论文，重新发评 填写《答辩申请表》，答辩。结果有三： 通过：可以毕业，办理离校 通过并需要修改：需要3天内修改好论文，找老师签字，印刷交教学办 不通过：修改，重新发评（第二步），通过后答辩 论文答辩-PPT制作 PPT应该反映论文的思想，而不是内容，一般包含以下主要内容： 1）封面：醒目、简洁，包括题目、作者、班级、日期； 2）选题意义（现实问题、对于企业、社会的意义）； 3）本人为什么选这个题目：如果你的背景能给老师一个好印象，就写出来，否则不要写； 4）论文结构：建议用一页，把整个章节列出来，这样方便老师看，然后每章或几章一页，列出节 5）论文要点（企业背景、现状与存在问题、内外部环境分析、解决思路与方案、结果、结论等，穿插在各章结构之间）。能用图表表示最有说服力！ 论文答辩-PPT制作 PPT需要注意以下问题： 1）张数不要多，一般20张左右； 2）提纲式，避免大量文字； 3）不要太花哨，毕竟是学术论文； 4）为了讲解方便，建议每张PPT做一张纸质卡片，把要讲的话写在上面，到时照本宣读就可以了，避免发挥失误！ 论文答辩-讲解 讲解的目的是让老师对你的研究思路、研究成果认同，相信你做了很多工作，论文符合实用性、创新性的要求，特别要注意以下几个问题： 1）不要讲概念、不要总结国内外研究成果（论文上写着呢，老师是专家，自己会看），要围绕论文研究的问题、分析、解决思路与方案、解决结果来讲，让老师有一个清晰的概念； 2）时间。几乎大部分同学都要超时，后面精彩的内容往往没来得及讲就给打断了。因此，前面一定要少讲，有限时间花在你的研究成果上； 论文答辩-讲解 3）关于论文创新，只需要简单总结一、两点，不要上升到国际国内领先、创造性等高度，老师自己会判断； 4）控制节奏，语速不要太快，尤其是如果你有方言； 5）不要读PPT，拣重点讲，次要的一带而过； 6）讲解时，要一直面向老师，不要回身看投影（可以看电脑，或者看自己准备的卡片！），要经常和各位老师保持eye contact! 专业学位论文的价值发掘 论文成果应用于企事业单位实际 1）论文成果转化为具体项目，进行项目的实施 2）论文成果为日常管理和科学决策提供依据 论文改编成案例 论文中的问题引发科学研究 1）案例分析型论文 2）企业问题诊断型论文 论文中的问题引发科学研究 MBA论文最常见的十大问题 1．没有套路 2