实验小学行政办公楼施工组织设计详解.docVIP

目 录 第一章 概述 第二章 施工管理目标 第三章 施工部署 第四章 施工总平面布置 第五章 施工进度计划及技术措施 第六章 施工方法及主要技术措施 第七章 工程质量保证措施 第八章 安全保证措施 第九章 文明施工措施 第十章 降低环境污染、减少扰民噪音技术措施及卫生、消防保护措施 第十一章 冬、雨季施工措施 第十二章 新技术、新工艺、新材料应用及达到的效果 第十三章 主要施工机械及劳动力配置计划 第十四章 主要管理人员及工程技术人员配备计划 第十五章 降低成本的措施 第十六章 竣工后的服务 附表 第一章 概 述 1、编制说明 目施工组织设计是我单位在认真、全面、系统地阅读招标文件和有关规定的基础上，并经过现场勘踏，了解施工现场目前的情况下，遵照下述编制依据和编制原则，本着实事求是的科学态度和忠实于业主、服务于业主的宗旨，按照保工期、保质量的要求，编写了本施工组织设计方案。其中施工组织设计文字说明部分及施工网络图、组织机构表格是完全按照《招标文件》中对文字、图表说明的要求进行编写的，本文字、图表说明涵盖了各分项工程的施工要点及内容。 2、编制依据 2.1阳城县新建实验小学第一期工程项目招标文件； 2.2现行法律、法规和建筑工程施工质量验收规范； 2.3现场勘踏搜集的数据结果及现场情况。 3、编制原则 3.1在充分理解招标文件的基础上，以实物量清单为依据，现场勘察结果为主导，采用先进、合理、 经济、可行的施工方案； 3.2用先进、配套施工设备和技术，确保工程质量和工期； 3.3施工进度按照甲方对工期的要求，充分考虑冬、雨季施工难度及措施，安排均衡、高效的施 工手段进行编制。 4、工程概况 本工程为 ，位于 。为地上五层，框架结构， 建筑占地面积380.82 m2，总建筑面积为：3335.34m2；建筑总高度是20.85m；建设单位是 ；本次涉及的内容为土建，装饰装修，给排水、采暖及电气安装等内容。 第二章 施工管理目标 1、质量目标 若我公司中标，我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，严格按照我公司的 ISO9001 质量保证体系组织施工，满足业主的要求。 我公司郑重承诺：满足招标文件要求的质量标准，确保分项工程一次验收合格率达到 100% ，整体质量评定达到“合格”标准。 2、工期目标 根据工期的要求，我们拟分区域地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日开工，按合同要求竣工。 3、安全目标 若我公司中标，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵守《公司安全、文明施工管理制度》，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，一般工伤频率控制在 20‰以内。 4、文明施工目标 为树立企业形象，我们的施工现场将严格按照市级文明工地要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到市级安全文明工地标准。 5、服务目标 若我公司中标，我们将本着“尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。 6、工程管理体系 根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项目标，必须建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。 7、公司的保障措施 我公司将选派业务精、素质高的各专业人员组成项目部机构，抽调技术水平等级高，工作作风过硬的施工人员，保障本工程的施工需要，选取精良的机械设备及各种车辆投入到本工程，保障施工机具的供给，为本工程施工提供有力条件；在资金使用上保障施工现场需要，保障各种施工材料及时准确供应。此外公司要求各职能部门对项目部提出的问题限时解决，委托专人负责各项具体事情，保证工程顺利实施。 第三章 施工部署 在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工安排等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。 3.1施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内部安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为： 3.1.1人员组织 本工程实行“建设项目管理规范”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，实行项目经理责任制。项目经理作