方案策划—蓝色梦香家庭旅创业策划书.docVIP

蓝色梦香 家庭旅馆 模拟创业计划书 所属院校： 指导老师： 主联系人： ： 电话号码： 电子邮件：地　　址： 邮政编码： 日　　期： 目录 第一章 执行总结 1 1.1 成立背景 1 1.2 简介 1 1.3 注册资金 1 1.4商业模式（盈利模式） 1 第二章 市场分析 2 2.1市场定位与目标客户 2.2市场预测（市场占有率） 2.3竞争分析 2. 4项目SWOT分析第三章 营销策略 4 3.1 服务特征 4 3.2服务定位.......................................................................................................................... 4 3.3销售渠道........................................................................................................................ ..4 3.4宣传推广...........................................................................................................................5 第四章 人员与组织结构 6 4.1 组织结构 6 4.2 管理团队及部门岗位责任 6 第五章 财务分析报告 7 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 5.2 月原材料/商品采购成本 5.3 月销售与管理费用预测 5.4 启动资金需求 5.5 启动资金来源利润分析(月) 第七章 风险分析与对策 11 7.1行业风险 11 7.2市场风险 11 7.3技术风险 12 7.4资金风险 12 7.5管理风险 12 7.6环境风险 13 7.7其他风险 13 7.8 投资风险及退出 ………………………………………………………… ..13 第八章 企业的愿景 第九章 附录9.1 附表１：经营第一年利润表9.2 附表2：第一年度的现金流量表  第一章 执行总结 1.1成立背景： 蓝色梦想家庭旅馆是以家庭方式进行经营的个体旅馆，主要面向附近高校学生和家长出租。鉴于莱山区大学城高校人数众多，宾馆酒店少并且价格较高，为了方便同学和家长，开此家庭旅馆。 1.2简介： 公司名称 公司类型 注册地址 主要经营范围 产品/服务概况 市场机会 注册资金 商业模式（盈利模式） 第二章 市场分析 2.1市场定位与目标客户2.2市场预测（市场占有率）2.3竞争分析2.4项目SWOT分析 3.1 服务特征 蓝色梦想家庭旅馆主要面向烟台大学、烟台大学文经学院和滨州医学院等周边高校的大学生，以个性化、周到、全方位地为我们的客户群服务的目标为宗旨，以提供有偿服务的方式来经营的个体经商户。 3.2 服务定价 根据房间的大小及其他的一些相关因素，制定不同的收费标准，具体如下： ?房间规格 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价 中型房间 6 6.5 60 50 小型房间（有窗） 2 3.7 40 30 小型房间（无窗） 2 3.7 30 20 合计 3.3销售渠道 经营地址 ? 面积 费用或成本（元/月） 选择该地址的主要原因 销售渠道 面向最终消费者 选择该销售方式的原因 3.4宣传推广 推广方式 广告媒体 促销活动 其它 第四章 人员与组织结构 4.1 组织结构 4.2管理团队与部门岗位职责 总经理 总经理负责战略，战术，执行三个层面的工作，管理公司日常工作，人员安排，项目审核、批准。 客房部 客房部主要负责客房的日常管理与分配。 业务部 业务部主要负责前台登记与核实，财产登记备份等。 后勤部 后勤部主要负责旅馆基础设备的检修与更换，日常用品的购买。 会计部 会计部主要负责资金的流入与转出，计算整体收益。 宣传部 宣传部主要负责旅馆传单的发放和网站的更新。 第五章 财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 项　目 原值 月折旧率（％） 月折旧金额 备　注 家具办公 电子设备 交通工具 店铺/厂房 合计 备　注 折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业