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公司管理培训手册 管理人员具有五种职责：（1）对下级下达指示、命令。（2）向上级汇报。（3）制定目标。（4）联系中枢。（5）培训下级 ——[日] 本山多喜二 上级领导的职责就是要把下级的行为纳入一个轨道，以便有利于实现组织目标。 —— 亨利.艾伯斯 培训在公司活动的地位 合格的管理者即是合格的培训者。 培训是公司活动的重要组成部分主要包括： 培训公司方针、精神； 培训公司行为规范； 培训岗位专业知识； 技术培训； 管理培训。 员工进入公司以后，先要接受公司培训和岗前培训。 员工上岗后要进行岗位专业技术培训和技术合笼培训。 执行新任务之前要进行所需要的知识和技术培训。 公司为了未来的任务和目标进行专题培训。 公司定期进行员工素质提高培训。 进行管理模式培训。 培训在公司活动中的地位示意图 工作活动 培训活动  培训的目标 公司培训目标示意图 公司的每一个管理者和技术人员都是合格的培训者。 对员工进行方针、政策以及各项规章制度的培训，使员工掌握公司的共同语言和行为规范。 通过技术和技能培训，让员工尽