會議紀錄下載-台灣自來水(股)公司企業工會.docVIP

台灣自來水公司第三屆第8次勞資會議紀錄 時間：100年6月9日(星期四)，下午14時30分 地點：本公司二樓第一會議室 主席：胡副總經理南澤 出席：如簽到簿 列席：如簽到簿 主席致詞：略 報告事項： 經查有關本（第3）屆及第2屆勞資會議等歷次會議決議案執行情形，均已轉請各相關單位辦理。 報告上次(第3屆第7次)會議決議案執行情形： 案由1：有關公司「回歸國營事業人事管理體制案」，經濟部回復「辦理時點是否合宜應再考量」，案提董事會會議決議切割進行，爰後續擬處理方案提請討論。 決議：目前本公司人事改制案，訂於99年12月13日與經濟部進行研商。 辦理情形： 經濟部於99年12月13日由林政務次長聖忠主持，召集本公司、國營會、會計處及人事處人員研商本案，獲致5點決議：(1)本公司自成體系運作，毋須再比照其他國營事業機構辦理改制。(2)職員平均薪資已較其他事業為高。(3)分類職位7等以下仍有陳情。(4)101年改隸環境資源部，此時辦理人事體制改制有待斟酌。(5)工員平均薪資較其他事業為低，可朝放寬工員升等之停年規定方向研議提報。 依據該決議公司於100年1月10日以台水人字第1000000468號函報經濟部，申復本公司人事體制修正案辦理必要性，董事長並率相關人員於100年1月12日赴經濟部溝通，經濟部對於公司所報方案提出3點意見：(1)應調查分類職位人員轉換職等意願。(2)評價職位人員職等轉換後，第13、14等比例限制為5%。(3)應比照台電公司依據單位大小區分職務列等高低。 經濟部並於100年2月11日以經人字第10003594410號函復本公司100年1月10日函報案，請公司依99年12月13日研商決議辦理，爰依該決議及100年1月12日董事長赴經濟部協商結果經濟部所提3點意見，辦理相闗事宜並修正本公司人事體制修正案後，於100年2月22日以台水人字第1000005209號函再陳報修正後之本公司人事體制修正案。 有關本公司人事體制規劃案，業依侯立委彩鳳國會辦公室協調會結論：「本公司分類職位職等薪級維持不變，評價職位朝增設二等，最高薪點1280點規劃，所增之二等每等各以各類評價職位人員總數5%為限。」，重新規劃更名為「本公司評價職位人事體制修正規劃案」，並以本(100)年4月13日台水人字第1000011421號函陳報經濟部。 再決議： 有關經濟部100年6月2日經人字第10003662150號函復本公司評價職位人事體制規劃案，所列之疑義（如附件P.23），請人資處研議後提出具體說明函復經濟部；請工會循工會系統繼續與經濟部、委員溝通協商。 案由2：建請援例比照本公司員級及評價職位人員薪給修訂「本公司第七區管理處觀光從業人員薪給標準表」，以激勵士氣案，請 討論。 決議： 請第七區管理處先行通盤檢討研議「本公司第七區管理處觀光從業人員管理準則」(包含薪給標準表)。 本案因涉及第七區管理處觀光從業人員晉用，請分析用人結構(包括現行調至廠所支援人力)合理性。 有關經營管理不佳，如何因應等問題。 辦理情形： 依本公司第七區管理處傳真辦理情形：「為取得觀光從業人員共識，業請觀光課課長整合彼等意見中」。 再決議： 請第七區管理處溝通協調本案所衍生之相關數據、經費後函報總處，再請本公司相關單位進行研議評估。 案由3：建請公司每年都編列預算表揚模範勞工及慰勉旅遊經費案，請 討論。 決議：表揚模範勞工暨旅遊活動由勞資雙方共同辦理。補助工會表揚模範勞工之經費，研議由董事長績效獎金之效率獎金10%保留數，提撥部份酌予補助。 辦理情形： 有關補助工會表揚模範勞工之經費，研議由董事長績效獎金之效率獎金10%保留數，提撥部份酌予補助，業經董事長核示，說明如下： 1. 本公司為落實責任中心制度，採取有效激勵措施，激發員工工作潛能，提高生產力，發揮整體經營績效，特訂定「台灣自來水公司責任中心制度考核獎懲要點」，其中明定「財務性獎勵」為各責任中心效率獎金（績效獎金提撥5％），即依據本公司責任中心制度年度考評成績辦理分配，並保留董事長最高上限10%之獎金分配辦理責任中心績優單位及個人，合先敘明。是以，本件產業工會建議「補助工會表揚模範勞工旅遊之經費，研議由董事長績效獎金之效率獎金10％保留數，提撥部分酌予補助」部分，恐與責任中心效率獎金之核發精神與規定相悖。 2. 另因本公司績效獎金須俟經濟部績效獎金審議委員會審議通過影響盈餘之政策性因素項目，再俟審計部審定該影響項目之金額，始得據以申算實際可核發金額，再依其可核發金額總數提撥效率獎金實際可核發數，故通常會落後2-3年度，如以此經費來補助年度模範勞工之旅遊經費，恐緩不濟急，且因績效獎金之提列需俟公司實際營運情形提撥，每年可提列之金額尚無定數，亦恐增加其是否有效率獎金可補